Бизнес-план (промысловая компания)

• Номер работы:
  203715
• Раздел:
  Все работы   →   Учебные бизнес планы   →   Бизнес планирование (Бизнес планы)
• Год добавления:
  03.12.2011 г.
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  
  Содержание
  
  Меморандум конфиденциальности 3
  Раздел 1. Резюме инновационного проекта 4
  Раздел 2. Определение инновационного проекта, характеристики товаров (услуги) 7
  2.1. Анализ ситуации 7
  2.2. Описание района промысла 9
  2.3. Описание объектов промысла 10
  2.4. Товарный продукт 13
  Раздел 3. Конкурентный анализ 15
  Раздел 4. План маркетинга 22
  4.1. Принципы обеспечения конкурентного преимущества 22
  4.2. Технология проведения расчетов между контрагентами 22
  4.3. Механизмы продажи продукта 23
  4.4. Информация и реклама 23
  Раздел 5. Рынки сбыта товаров (услуг) 25
  Раздел 6. План производства 26
  Раздел 7. Организационный план 27
  Раздел 8. Юридическое обеспечение проекта 29
  Раздел 9. Стратегия финансирования 30
  Раздел 10. Финансовый план 31
  Раздел 11. Экономический риск и страхование 32
  Список литературы 34
  Приложения 35
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бизнес-план (промысловая компания)
  Раздел 1. Резюме инновационного проекта
  
  Целью проекта является создание Управляющей промысловой компании для организации эффективных промысловых экспедиций за рыбой и другими продуктами моря с регистрацией компании в одной из свободных экономических зон. Инициаторами проекта выступают учредители компании – Китайская компания "GAMMA-R.LTD", далее именуемая "Учредители".
  После проведенных маркетинговых исследований, выявивших наличие потребности в создании самостоятельной компании по управлению эффективностью промысла рыбы и морепродуктов, с учетом накопленного опыта и установившихся контактов с капитанами рыбопромысловых траулеров, руководителями ряда китайских, египетских и японских экспортеров и импортеров рыбопродукции, Учредитель решил организовать управляющую рыбопромысловую компанию. Аналогичных компаний в Китае не существует, наиболее близкими по сути своей работы являются американские процессоры "Эмеральд Рисорс Менеджмент", "Ол Аляскан Сифуд" и "Нью Поллок".
  Учредитель намерен использовать оригинальную методику оценки промысловых бизнесов и собственную схему управления промысловыми операциями. Залогом коммерческого успеха деятельности должны быть:
  • обоснованный научный прогноз продукта, акватории, условий и орудий лова;
  • эффективное проектное управление промысловыми экспедициями;
  • концентрация финансовых средств на промысловых нуждах;
  • гарантированное и своевременное получение оплаты за поставленную продукцию;
  • заинтересованность всех участников проекта в конечном результате.