Финансовое планирование в инновационной деятельности

• Номер работы:
  205437
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Финансовый менеджмент, финансовая математика
• Год добавления:
  31.12.2011 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Сущность и методы финансового планирования в организации 5
  1.1. Сущность и содержание финансового планирования деятельности в организации 5
  1.2. Методология финансового планирования в организации 11
  2. Инновационная деятельность предприятия и ее характеристики 16
  2.1. Сущность и значение инновационной деятельности предприятия 16
  2.2. Организация инновационной деятельности 23
  3. Специфика финансового планирования инновационной деятельности 28
  3.1. Актуальные проблемы финансового планирования инновационной деятельности 28
  3.2. Особенности финансового планирования и управленческого учёта ИБЕ 32
  Заключение 35
  Литература 39
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Финансовое планирование в инновационной деятельности
  Введение
  
  Экономическая политика любого государства ставит своей целью повышение уровня жизни населения за счет высоких темпов роста, обеспечения полной занятости и высокой экономической активности хозяйствующих субъектов. Для реализации любых целей необходима четкая организация деятельности, которая и осуществляется с помощью ее планирования. При этом механизмы и методы планирования могут различаться и оказывать влияние на деятельность предприятия.
  2. Инновационная деятельность предприятия и ее характеристики
  2.1. Сущность и значение инновационной деятельности предприятия
  
  Инновационный менеджмент основан на принципах и методах управления инновационной деятельностью предприятия, изучает инновационные процессы на предприятии, деятельность инновационных менеджеров, которые организуют данные процессы и организуют их внедрение на данном предприятии.
  Общей чертой инновационного менеджмента с другими областями менеджмента характерно то, что инновационный менеджмент предполагает:
  - определение цели и задач развития предприятия, разработку стратегии для их реализации;
  - составление планов внедрения выбранной стратегии и их исполнение, руководство осуществляемыми изменениями.
  Таким образом, инновационный менеджмент предполагает осуществление стадий планирования, организацию внедрения инновационных изменений, использование инноваций, оценку эффективности внедрения инноваций.