Воздействие норм группы на поведение человека

• Номер работы:
  206523
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.12.2011 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1.Факторы, влияющие на поведение работника внутри группы 6
  1.1.Группы в организации и их типы 6
  1.2. Взаимосвязь групповых норм и поведения человека 10
  2.Воздействие группы на отдельного работника и на всю организацию 17
  2.1. Взаимодействие человека и группы 17
  2.2. Совокупность способов воздействия группы на человека 21
  Выводы 30
  Список используемой литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Воздействие норм группы на поведение человека
  Введение
  
  Все мы отлично знаем, что группы способны оказывать на поведение индивидуума огромное влияние. Эффект воздействия группы на поведение человека на рабочем месте был открыт профессором Гарвардского университета Элтоном Мэйо. Многие исследователи считают его начальной точкой бихевиористской научной школы. Группы формируются спонтанно в любой формальной организации в результате многочисленных возможностей для социального взаимодействия людей. Сама организация и ее подразделения также являются группами уже по определению. Члены групп имеют общие ценности, отношение и ожидания относительно норм поведения. Чем больше человек ценит свое членство в группе, тем больше он будет стремиться соответствовать принятым в ней нормам.
  2.Воздействие группы на отдельного работника и на всю организацию
  2.1. Взаимодействие человека и группы
  
  Взаимодействие человека и группы всегда носит двусторонний характер: человек своим трудом, действиями способствует решению групповых задач, но и группа оказывает большое влияние на человека, помогая ему удовлетворять его потребности безопасности, любви, уважения, самовыражения, формирования личности и т.д. Отмечено, что в группах с хорошими взаимоотношениями, с активной внутригрупповой жизнью люди имеют лучшее здоровье и лучшую мораль, они эффективнее работают, чем те, кто находится в изолированном состоянии либо в "больных" группах, пораженных конфликтами и нестабильностью. Группа защищает индивида, поддерживает его и обучает как умению выполнять задачи, так и нормам и правилам поведения в коллективе. Она меняет его, делая человека зачастую существенно отличным от того, каким он был, когда находился вне группы. Эти воздействия на работника имеют много проявлений, вот некоторые из них :