Анализ расходов предприятия и их минимизация

• Номер работы:
  206672
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  09.01.2012 г.
• Объем работы:
  40 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  Введение 2
  1. Расходы от обычных видов деятельности 4
  2. Прочие расходы 13
  3. Анализ расходов предприятия ОАО «Вимм-Билль-Данн» 16
  5. Пути минимизации расходов компании 31
  Заключение 36
  Список использованной литературы 39
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ расходов предприятия и их минимизация
  Введение
  В связи с ухудшением финансово-экономического положения на предприятиях, обострившегося в связи с проявлением воздействий негативных тенденций мирового финансового кризиса, перешедшего уже в разряд экономического кризиса, многие компании начинают панически снижать свои расходы. В снижении расходов руководство компаний видит один из главных рецептов выживания в период кризиса. Поэтому в погоне за экономией начали «срезаться» без разбора даже целые статьи затрат. Решения, конечно, нужно, в таких ситуациях принимать очень быстро, практически, мгновенно. А решения, касающиеся затрат и расходов — это одни из самых легких решений, которые руководству предстоит принять, так как они касаются того, чем предприятие в реальности владеет, денежными средствами, в отличие от принятия, например, стратегических, маркетинговых, инновационных решений, принятие которых, из-за роста неопределенности, стало еще более сложными.
  5. Пути минимизации расходов компании
  Бороться нужно за снижение не всех, а только непродуктивных, неэффективных, нерациональных затрат. Нужно ставить перед собой следующие вопросы:
  • Как можно интенсифицировать, увеличить отдачу и эффективность издержек, которые предприятие собирается снизить.
  • Как снижение той или иной статьи расходов повлияет на предприятие через год, два, три, пять и десять лет?
  • Какие риски связаны с теми или иными расходами, как снижение расходов повлияет на вероятность проявления этих рисков?
  • Имеет ли объем определенной статьи затрат «критический вес», каковы возложенные на эти расходы задачи и функции?
  • Какие имеются альтернативные решения? Чем можно компенсировать сокращение затрат?
  «Универсальные» расходы, которые можно безопасно уменьшать без каких-либо значительных потерь в долгосрочном и в краткосрочном плане.