Методы укрепления дисциплины на предприятиях

• Номер работы:
  208860
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  01.02.2012 г.
• Объем работы:
  38 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
  1.1. Сущность и нормативно-правовое регулирование трудовой дисциплины на предприятии 4
  1.2. Методы укрепления трудовой дисциплины на предприятии 6
  1.3. Основные направления рациональной организации труда на предприятии 8
  РАЗДЕЛ 2. МЕТОДЫ УКРЕПЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ООО «ДЕЛЛИ ТУР» 10
  2.1. Управление трудовой дисциплиной в туристическом предприятии 10
  2.2. Диагностика основных причин нарушения трудовой дисциплины персоналом туристического предприятия 16
  2.3. Направления украпления трудовой дисциплины на предприятии 21
  ВЫВОДЫ 27
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
  ПРИЛОЖЕНИЯ 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Методы укрепления дисциплины на предприятиях
  
  
  На каждом предприятии, в организации или учреждении должна быть построєна трудовая дисциплина. Это помогает поддерживать необходимый порядок на предприятии и обеспечить высокую эффективность труда персонала.
  Рационализация труда и трудовая дисциплина объединяет рабочих, служащих, управленческие кадры в трудовые коллективы. Высокий уровень трудовой дисциплины складывается там, где каждый работник надлежащим образом выполняет свои профессиональные обязанности.
  На современном этапе в нашей стране произошел переход к обществу свободного предпринимательства, которое неизбежно стало причиной изменения условий работы и условий ее рационализации. Поэтому вопрос рационализации труда есть актуальным для любого предприятия.
  Целью курсовой работы есть исследования основных положений укрепления трудовой дисциплины на туристическом предприятии.
  Согласно цели, объекта и предмета исследования определены следующие задачи:
  РАЗДЕЛ 2. МЕТОДЫ УКРЕПЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В ООО «ДЕЛЛИ ТУР»
  2.1. Управление трудовой дисциплиной в туристическом предприятии
  
  Общество с Ограниченной Ответственностью “Делли тур” было основано в 2000 году в г. Москва на основании решения учредителей (4 учредителя, которые внесли в уставный капитал предприятия по 25%, что составило 960 тыс.руб. 00 коп.). Лицензия: серия АВ № 158026, выданная 20.10.2000 года.
  Основная цель создания ООО „Делли тур”, его миссия: „международный туроператор «Делли тур» предлагает отдых за границей. Работает, расширяя рынок, и удерживает лидирующие позиции, чтобы удовлетворить все большее количество иностранных и отечественных туристов недорогим, доступным для всех и высококачественным обслуживанием”.
  По штатному расписанию численность работников ООО «Делли тур» составляет 60 чел.
  Проанализировать динамику и структуру персонала ООО «Делли тур» можно на основании таблицы 2.1.
  С табл. 2.2 видим, что наибольший удельный вес (46,7%) занимает обслуживающий персонал, что объясняется развитием комплексного туристического обслуживания на предприятии.