Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Изучение численного состава кадров предприятия
Введение
Численный состав предприятия – наиболее ценная и важная часть производительных сил общества. В целом эффективность производства зависит от квалификации рабочих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств.
Конечным итогом анализа трудовых ресурсов является выявление зависимости между показателями, характеризующих их динамику и отдачу и уровнем производительности предприятия. Таким образом, между результатами производства, хозяйственной деятельности предприятия в целом и трудовыми ресурсами имеется тесная взаимосвязь.
Актуальность исследования анализа состава, структуры и использования персонала обоснована необходимостью руководства каждого предприятия отслеживать соотношение уровня производительности работников и уровня заработной платы. В настоящее время экономическая ситуация в нашей стране в общем и на рынке труда в частности характеризуется высокой конкуренцией, причем как со стороны работодателей, так и со стороны работников, предлагающих свой труд, поэтому необходимо проводить качественный анализ использования трудовых ресурсов на предприятии с целью оптимизации производственных процессов и снижения издержек.
.....................
1. Теоретические аспекты анализа численного состава трудовых ресурсов на предприятии
1.1. Изучение состава и структуры кадров предприятия
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – это совокупность работников, входящих в его списочный состав.
Персонал — все работники (трудовой коллектив, кадры), осуществляющие производственные или управленчес кие операции и занятые переработкой предметов труда с использованием средств труда.
Трудовые ресурсы — население, обладающее физической и интеллектуальной способностью в соответствии с условиями воспроизводства рабочей силы.
Человеческие ресурсы содержат как ресурсную трудовую составляющую, т.е. персонал и его качества, соотнесенные с конкретным рабочим местом, так и социокультурные характеристики, личностно-психологические свойства людей, выражающиеся в их отношении к организации, поставленным задачам, окружающим их коллегам и руководителям[ Замедлина Е.А. Теория управления. - М.: РИОР: ИНФРА-М, 2010. С.90].
Специфика человеческих ресурсов:
- люди способны к постоянному совершенствованию и развитию, именно это является наиболее важным и долговременным источником повышения эффективности любого общества или организации;
.................
Список литературы
1.Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокина М.В. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. М: ЮНИТИ, 2008
2.Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование. – М.: КноРус, 2010. – 230 с.
3.Бухалков М. Внтурифирменное планирование, М: ИНФРА-М, 2009
4.Владимирова Л.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009
5.Волгин Н.А., Будаев Т.Б. Оплата труда и проблемы ее регулирования. – М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006
6.Волгин Н.А., Плакся В.И., Цьовх С.А. Стимулирование производительного труда. — Брянск, 2010
7.Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для ВУЗов, изд. М: Норма, 2007
8.Горемыкин В.А., Нестерова Н.Е. Стратегия развития предприятия. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2009. – 592 с.
..............