Управление рисками на уровне фирмы

• Номер работы:
  212179
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Стратегический менеджмент и стратегия развития
• Год добавления:
  20.03.2012 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  
  Введение 3
  1. Риск как экономическая категория. Классификация риска 5
  2. Методы и приемы управления риском 9
  3. Механизм реализации процесса управления рисками 13
  4. Рекомендации по управлению рисками в фирме 17
  Заключение 23
  Список используемой литературы 25
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление рисками на уровне фирмы
  Введение
  
  В процессе функционирования в условиях рынка любая фирма сталкивается с риском. В связи с этим руководству фирмы важно уметь эффективно управлять рисками, применять соответствующие мероприятия к снижению степени риска.
  Фирма, стремящаяся занять ведущее место на рынке и желающая получать максимум прибыли, не может остаться в стороне от изменений, новых взглядов и подходов к управлению рисками.
  Проблема управления рисками на уровне фирмы очень актуальна. Деятельность любой фирмы связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь. Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее функционирование. Способность эффективно влиять на риски дает возможность успешно функционировать фирме, иметь финансовую устойчивость, высокую конкурентоспособность и стабильную прибыльность.
  4. Рекомендации по управлению рисками в фирме
  
  Можно выделить основные приемы, уменьшающие негативное влияние рисков.
  Формализация управления рисками.
  Для формального отслеживания рисков должны быть выполнены операции:
  - назначить ответственного
  - доводить до сведения персонала фирмы отчеты о воздействии рисков.
  Выделение специальных резервов для нейтрализации рисков.
  Для борьбы с рисками заранее планируются резервы:
  - резерв времени;
  - резерв денежных средств на дополнительный штат,
  - дополнительное время разработки;
  - собственно резервный штат.