Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Исследование отношений власти и подчинения в организации(+презентация)
Введение
Развитие психологического ресурса руководителя становиться требованием и неотъемлемым условием, позволяющим эффективно управлять трудовым коллективом. Одной из составляющих этого ресурса является власть, которая является опорой для осуществления планируемых им решений. Работая над совершенствованием своей власти, руководитель повышает культуру делового общения, оптимизирует взаимодействие со своими подчиненными. Признанные властные полномочия руководителя свидетельствует об умениях, знаниях, компетентности, а так же ценностях, которыми он руководствуется в профессиональной деятельности.
В процессе деятельности у руководителя существует необходимость формировать о себе позитивное мнение в окружающем его социуме. Причины для этого могут быть разные. Это стремление к карьерному росту, принятие новой должности, желание занять более высокий социальный статус в коллективе, а иногда, изменить сложившееся негативное представление.
Назначение на руководящую должность подразумевает, естественно, и передачу руководителю всей полноты власти. Кажется, что разумного применения статуса руководителя, имеющейся у него власти и влияния вполне достаточно для эффективного управления. Но в жизни все сложнее, ведь руководитель предприятия должен быть не только компетентным специалистом, но и опытным дипломатом, и воспитателем, и авторитетным судьей — словом, он должен быть лидером. В условиях современной России лидерство является обязательным качеством преуспевающего менеджера, хотя лидером нельзя стать по назначению вышестоящей организации. Часто лидерами становятся благодаря своим личным качествам, независимо от должности в служебной иерархии.
Цель курсовой работы – раскрыть и проанализировать существующие подходы к определению власти и полномочий в организации.
Объектом исследования в настоящей работе являются ООО «Альянс-Групп»;
Предмет исследования – власть руководителя в организации.
Задачами курсовой работы являются:
...................
лава 1. Теоретические подходы к понятиям «власть» и «подчинение» в организации
1.1. Понятие и сущность власти и подчинения в организации
Понять и описать сущность власти, ее природу и механизмы проявления, многообразие форм человек пытался в разные эпохи, начиная с глубокой древности.
Термин «власть» многогранен, это открывает возможность для множественности его толкований, что обусловлено тем, что концепции власти очень многообразны и сильно разняться между собой.
Власть - возможность действовать или способность других людей воздействовать на ситуацию или других людей.[ Ладанов Н.Д. Практический менеджмент, - М.:"Элник", 2003. – С. 198]
Сегодня проблема регулирования как формальных, так и неформальных отношений является очень актуальной и широко обсуждается. Чтобы разобраться как те и другие влияют на работу людей, рассмотрим схему (рис.1).
....................
Список использованной литературы
1.Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. — СПб.: «Издательство "Питер", 2000.
2.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 2003.
3.Герчикова И. Н. Менеджмент / Учебник — М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2003.
4.Зайцева О. А., Радугин А. А., Радугин К. А., Рогачева Н. И. Основы менеджмента / Учебное пособие для вузов. — М.: Центр, 2003.
5.Кнорринг В.И. Искусство управления. - М., АСТ-Пресс, 2003.
6.Ладанов Н.Д. Практический менеджмент, - М.:"Элник", 2003.
7.Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб: Изд-во «Питер», 2000.
.....................