Маркетинг услуг по кадровому консалтингу на примере ООО "B2"

• Номер работы:
  214385
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Маркетинг и рекламная деятельность (PR)
• Год добавления:
  04.04.2012 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ОСОБЕННОСТИ МАРКЕТИНГА УСЛУГ ПО КАДРОВОМУ КОНСАЛТИНГУ НА ПРИМЕРЕ ООО «B2» 5
  1.1 Характеристика рынка консалтинговых услуг в России 5
  1.2 Краткая история компании ООО «В2» 6
  1.3 Преимущества ООО «В2» и маркетинг услуг 7
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА 9
  2.1 Сущность понятия «консалтинг» 9
  2.2 Цели кадрового консалтинга 9
  2.3 Маркетинг консалтинговых услуг и его особенности 10
  3 ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ООО «B2» В АСПЕКТЕ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ 13
  3.1 Методические рекомендации и выявление приоритетов 13
  3.2 Разработка предложений для ООО «В2» 13
  3.3 Расчет социально-экономической эффективности от предложенных рекомендаций 14
  3.4 Перспективы развития консалтинговых услуг на внешнем рынке 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Маркетинг услуг по кадровому консалтингу на примере ООО "B2"
  ВВЕДЕНИЕ
  
  О важности маркетинга как составляющей успеха консалтинговойфирмы свидетельствует тот факт, что лидеры консалтингового бизнеса (Andersen Consulting, McKincey) при подготовке своих сотрудников обязательно учат их маркетингу, поскольку высокопрофессиональный маркетинг собственных услуг является частью имиджа фирмы.
  2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО КОНСАЛТИНГА
  2.1 Сущность понятия «консалтинг»
  
  Консалтинг - вид профессиональных услуг, который предоставляется корпоративным клиентам, заинтересованным в оптимизации своего бизнеса. В консалтинговую деятельность, в общем случае, входит анализ существующих бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования научно-технических, организационных и экономических инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента .
  Основная цель проведения консалтинга — улучшение качества руководства, повышение эффективности деятельности компании в целом и увеличение индивидуальной производительности труда каждого работника в частности.