Отчет по практике

• Номер работы:
  215468
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  06.04.2012 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Общая характеристика организации 4
  2.Организационная структура управления 7
  3. Управление производством (основной деятельностью) 9
  4. Управление персоналом 11
  5. Информационная система управления. 14
  6.Экономические службы и финансовое состояние 17
  7. Индивидуальное задание по специальности (специализации) 23
  8. Управление маркетингом 27
  9. Аналитическое резюме 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике
  
  Введение
  
  Цель преддипломной практики является приобретение навыков по самостоятельному решению управленческих задач для повышения эффективности организационных процессов в объектах управления и оценки их состояния в соответствии с темой дипломного проекта.
  Результатом прохождения преддипломной практики должен быть высокий уровень готовности студентов к выполнению дипломного проекта и приобретение навыков самостоятельной работы по специальности.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
  • закрепление и углубление теоретических знаний, полученных студентами при изучении специальных дисциплин;
  1. Общая характеристика организации
  
  Общество с ограниченной ответственностью «Муз-квартал», сокращенное фирменное наименование – ООО "Муз-квартал", было создано в марте 2005 года. Решая вопрос выбора организационно правовой формы организации, ее основатели остановились на обществе с ограниченной ответственностью. В условиях рыночных отношений это – самая гибкая форма.
  Общество является юридическим лицом с момента его государственной регистрации и создано без ограничения срока деятельности. Общество имеет расчетный счет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
  2.Организационная структура управления
  
  Организационная структура общества построена по линейно-функциональному типу, обеспечивающему четкую вертикальную интеграцию и централизацию принятия ключевых решений.
  Основными функциональными блоками организационной структуры являются: общее руководство; отдел сбыта; бухгалтерия; отдел кадров.
  Организационная структура управления ООО «Муз-квартал» приведена на рис. 1.
  7. Индивидуальное задание по специальности (специализации)
  
  Для разработки рекомендаций по повышению эффективности управления оборотным капиталом проведем анализ показателей оборачиваемости в таблице 10.