Разработка финансовой политики организации на примере ОАО "НПО Молния"

• Номер работы:
  221402
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  25.05.2012 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 4
  1 Общая характеристика организации 6
  1.1. Виды деятельности, производимая продукция, покупатели, поставщики; учредители, дочерние, зависимые общества 6
  1.2. Индикаторы деятельности: размер предприятия, эффективность, финансовая устойчивость, динамика 8
  2 Разработка краткосрочной финансовой политики 12
  2.1. Оценка рыночной деятельности организации. Обоснование будущих темпов прироста выручки 12
  2.2. Управление операционным и финансовым циклом. Обоснование прогнозных показателей длительности финансового цикла 15
  2.3. Управление высоколиквидными активами. Обоснование прогнозных показателей денежных средств и КФВ. 16
  2.4. Управление прибылью на основе показателей ресурсоемкости. Обоснование показателей ресурсоемкости. 18
  3. Разработка долгосрочной финансовой политики 21
  3.1. Управление совокупным риском. Обоснование политики управления рисками. 21
  3.2. Расчет показателей финансового рычага 24
  3.3. Управление финансовой деятельностью. Расчет стоимости собственного и заемного капитала и средневзвешенной стоимости капитала. Обоснование стратегии финансирования 27
  3.4. Управление основными средствами. Обоснование величины инвестиций 31
  3.5. Управление эффективностью деятельности организации. Модель Дюпон и модель устойчивого темпа роста 34
  3.6. Управление дивидендной политикой. Обоснование коэффициента дивидендных выплат. 36
  3.7. Разработка финансовых прогнозов. Прогноз показателей прибылей и убытков, баланса и движения денежных средств 36
  3.8. Оценка стоимости бизнеса 37
  Заключение 41
  Список литературы 44
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка финансовой политики организации на примере ОАО "НПО Молния"
  Введение
  
  Актуальность работы обусловлена, тем что финансовое планирование представляет собой важный составной элемент системы управления финансами предприятия на современном этапе развития экономики.
  Подготовленная в плановом (финансовом) отделе информация часто не может быть оперативно сопоставлена с фактическими данными, а когда (много позже, например, через месяц), такая возможность появляется, проведение анализа уже становится не актуальным, поскольку корректирующие план решения принимать слишком поздно.
  3. Разработка долгосрочной финансовой политики
  
  3.1. Управление совокупным риском. Обоснование политики управления рисками.
  
  Возможные риски, связанные со снижением доли Общества в занимаемых сегментах рынка могут быть обусловлены изменением ситуации с финансированием основных заказчиков в стране, отрицательными для Общества результатами конкурсов на поставку продукции (НИОКР), а также сменой приоритетов заказчиков военной продукции и направлением финансирования с их стороны на решение других задач. Для противодействия этим рискам необходимо повышать конкурентоспособность продукции Общества и привлекательность для Заказчиков предложений по постановке новых работ.
  В 2011 году прогнозируется рост цен на продукцию Общества, вызванный увеличением общехозяйственных и общепроизводственных расходов, связанных с объединением ОАО «НПО «Стрела» и ОАО «Тульский завод «Арсенал» и ростом отчислений в социальные фонды (рост 8%), а также ростом на покупные комплектующие изделия, материалы и энергоресурсы.