Сущность и основные принципы самоуправления

• Номер работы:
  221585
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.06.2012 г.
• Объем работы:
  30 стр.
• Содержание:
  Оглавление
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ САМОУПРАВЛЕНИЯ 5
  1.1. Сущность самоорганизации и самоуправления 5
  1.2. Принципы самоуправления 6
  1.3. Функции самоуправления 8
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИНЦИПОВ И ФУНКЦИЙ САМОУПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «XXI ВЕК» 13
  2.1. Общая характеристика организации 13
  2.2. Принципы и функции самоуправления в организации 17
  ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРИНЦИПОВ И ФУНКЦИЙ САМОУПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «XXI ВЕК» 25
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 31
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Сущность и основные принципы самоуправления
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в России растет необходимость прекращения дискриминации по отношению к самоуправлению, выраженную в централизации управленческих решений и повышении уровня бюрократизации внутри коммерческих организаций. Увеличение государственной поддержки развития производственной кооперации, внесение поправок в закон, расширяющий возможности участия трудовых коллективов в управлении предприятий и контроль над исполнением данных предписаний, могут исправить сложившуюся ситуацию.
  .........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ САМОУПРАВЛЕНИЯ
  
  1.1. Сущность самоорганизации и самоуправления
  Деятельность любой организации базируется на уставных документах, законодательных и нормативных актах, должностных инструкциях для персонала, отделов, цехов и т. д. Наряду со штатной управленческой деятельностью в организации происходят процессы, связанные с появлением неформальных лидеров, с несанкционированной организацией и управлением. Эти процессы называются самоорганизацией и самоуправлением.
  .........
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  Функции самоуправления тесно взаимосвязаны и имеют большое значение в настоящее время по двум причинам: во-первых, в российских коммерческих организациях влияние руководящего состава на рядовых сотрудников малоэффективно из-за низкой мотивации последних, а во-вторых, развитие самоуправляющихся коллективов является обязательным условием для становления «экономики, основанной на знаниях».
  ........