Управление нововведениями в организации на примере организации г. Москва

• Номер работы:
  226501
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  10.09.2012 г.
• Объем работы:
  57 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1.Теоретические основы управления нововведениями в организации 5
  1.1.Сущность и значение управления нововведениями 5
  1.2.Методика управления нововведениями 11
  Глава 2.Оценка управления нововведениями ООО «Арктика» 15
  2.1.Краткая характеристика организации 15
  2.2.Организация управления на ООО «Арктика» 25
  2.3.Управление нововведениями на ООО «Арктика» 30
  Глава 3.Рекомендации совершенствования управления нововведениями на ООО «Арктика» 38
  3.1. Мероприятия совершенствования управления нововведениями на ООО «Арктика» 38
  3.2.Оценка эффективности предложенных мероприятий 47
  Заключение 51
  Список литературы 54
  Приложения 56
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление нововведениями в организации на примере организации г. Москва
  Введение
  
  Эффективная управленческая деятельность предприятия выражается в росте прибыли предприятии и в росте его конкурентоспособности на рынке. Одной из основных составляющих эффективную управленческую деятельность на современном предприятии является эффективность инновационного процесса на предприятии, так как именно в рыночных условиях хозяйствования предприятия, успешно внедряющие нововведения могут добиться преимуществ перед конкурентами. .........
  Глава 1.Теоретические основы управления нововведениями в организации
  1.1.Сущность и значение управления нововведениями
  
  Инновации (нововведения) представляют собой результат освоения новшества научного или практического.
  Новшество представляет собой новое явление в форме открытия или нового знания, нового метода, изобретения, нового процесса касающегося структуры, технологии, кадров.
  Источниками открытий и знаний является окружающий мир, который исследуется в процессе фундаментальных научно-технических и прикладных исследований (ФТИ) или в результате научного поиска – поисковые научно-исследовательские работы (НИР). [10, c.51]
  ..........
  Заключение
  
  Исследование теоретических основ управления нововведениями позволяет сделать следующие выводы.
  Система механизмов, позволяющих реализовать инновационную составляющую предпринимательской деятельности представляются взаимосвязанными элементами инновационно-предпринимательской системы, которые могут быть названы инновационными механизмами предпринимательства. Важной характеристикой финансово-инвестиционной стратегией является масштабность принимаемых решений, обуславливающая необратимость последствий таких решений. .........