Основные направления повышения эффективности использования производственной мощности предприятия

• Номер работы:
  235345
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  17.12.2012 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 2
  Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами на производство 4
  1.1 Сущность и содержание понятия управления затратами 4
  1.2 Рекомендации по оценке эффективности управления затратами 9
  Глава 2. Анализ затрат на производство МУП «Кощино» 14
  2.1 Оценка имущественного положения 14
  2.2 Анализ и оценка себестоимости 19
  Глава 3. Совершенствование управления затратами МУП «Кощино» 26
  3.1 Мероприятия по снижению затрат на производство 26
  3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий 33
  Заключение 38
  Список литературы 40
  Приложения 41
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные направления повышения эффективности использования производственной мощности предприятия
  Введение
  Актуальность темы исследования связанна с тем, что в условиях глобализации хозяйственных связей, обострения конкуренции, повышения скорости техногенных изменений, дифференциации спроса управление затратами нельзя рассматривать только как средство снижения затрат на производство и сбыт продукции, т.к. это может привести к снижению конкурентоспособности предприятия в долгосрочном плане. В связи с этим возникает необходимость разработки эффективной системы стратегического управления затратами на промышленном предприятии, обеспечивающей реализацию конкурентной стратегии предприятия.
  ........
  Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами на производство
  1.1 Сущность и содержание понятия управления затратами
  Анализ работ отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблематике позволил выявить многозначность понимания категории «управление затратами». Для уточнения содержания данного термина автором исследованы различные подходы к его определению. В существующей научной литературе под термином «система управления затратами» понимается лишь метод управления затратами . .........
  Заключение
  Анализ работ отечественных ученых по исследуемой проблематике позволил выявить многозначность понимания категории «управление затратами». Основной целью учета затрат предприятия является формирование достоверной информации о расходовании денежных средств предприятия. При этом, затраты предприятия подразделяют на прямые и косвенные.
  Проведенный анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволил выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнение плана по его уровню, влияние факторов на его прирост, резервы, а также дать оценку работы предприятия по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.........