Разработка программы управляющего автозавода ОАО "Sollers"

• Номер работы:
  239633
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  13.01.2013 г.
• Объем работы:
  46 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  Глава 1 Теоретические аспекты менеджмента организации и переход к объектному управлению 7
  2.1 Форма собственности предприятия 10
  2.2 Номенклатура выпускаемых изделий 11
  2.3 Объем выпускаемых изделий, работ или услуг в натуральном выражении 12
  2.4 Прибыль в денежном выражении 12
  2.5 Анализ состояния НИОКР и их развитие под общие положения программы 15
  2.6Анализ состояния основных фондов и их развитие под общие положения программы 16
  2.7 Анализ состояния оборотных фондов и их развитие под общие положения программы 17
  2.8 Анализ состояния персонала и его улучшение под общие положения программы 19
  2.9 Анализ состояния конструкций, выпускаемых изделий, работ или услуг и их совершенствование под общие положения программы 20
  2.10 Анализ состояния технологий и их совершенствование под общие положения программы 21
  2.11 Анализ состояния рынка и его развитие под общие положения программы 22
  2.12 Анализ состояния финансов и их улучшения под общие положения программы 23
  2.13 Анализ состояния сервиса и его развитие под общие положения программы 26
  Глава 3 Предложение по развитию и совершенствованию управления – переходу от системного управления к объектному управлению 28
  3.1 Программа по развитию и совершенствованию управления – переходу от системного правления к объектному управлению 28
  3.2 Создание базы данных предприятия по звеньям управления 36
  3.3 Создание базы данных нормативно – справочной информации 37
  3.4 Создание классификатора банка данных 37
  Заключение 43
  Список литературы 45
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка программы управляющего автозавода ОАО "Sollers"
  Введение
  
  Данная курсовая работа носит исследовательский, инновационный характер. Инновация этой работы заключается в применении теоретических новаций (открытий) Кучерова А.П., изложенных в книге «Объектное управление: новационный и инновационный менеджмент в туризме» непосредственно на примере выбранного мною предприятия ОАО «Соллерс», для их практической работы.
  ..........
  Глава 1 Теоретические аспекты менеджмента организации и переход к объектному управлению
  
  «Организационный менеджмент» — это область управленческой деятельности, направленная на построение организации как системы, предназначенной для эффективной реализации своего целевого назначения. Для бизнес-организации — это реализация конкурентоспособных идей и получение прибыли, для государственных органов — это эффективное регулирование и целенаправленное развитие деятельности в своей сфере ведения. Организационный менеджмент - это специальная область управления, отличная от управления отдельными ресурсами (финансы, персонал и т.п.) или оперативной координации работ, так как они протекают в компании, уже «выстроенной организатором». .........
  Заключение
  
  Создание единой системы нормативно-справочной информации, а также единого регламента и технологической среды доступа к ней в масштабах всего предприятия значительно сокращает расход времени и средств на информационное обеспечение производственного процесса. Кроме того, значительно возрастает скорость формирования отчетности и снижается количество ошибок, что позволяет повысить оперативность и гарантировать правильность принятия управленческих решений. Опыт внедрения системы в автомобилестроении показал, что временной разрыв между корректировкой технологии и ее применением уменьшается до нескольких минут. ........