Технологии и методы управления

• Номер работы:
  242931
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.02.2013 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Основные понятия теории управления 5
  2. Основные функции менеджмента и их характеристика 5
  3. Методы управления 5
  3.1.Сущность и назначение методов управления 5
  3.2. Экономические методы управления 5
  3.3. Организационно-распорядительные методы управления 5
  3.4.Социально-психологические методы управления 5
  Заключение 5
  Список использованной литературы 5
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Технологии и методы управления
  Введение
  
  Управление представляет собой динамичный процесс, осуществляемый и направляемый менеджерами за счет использования различных приемов и способов. Именно из последних и образуется система методов управления в менеджменте. Правильно подобранные методы должны оказывать содействие в осуществлении эффективного функционирования управляющей, а также управляемой подсистем управления.
  Важность исследования систем управления продиктована настоятельной необходимостью построения таких организаций (предприятий, производственных объединений, корпораций, отдельных фирм), которые обеспечат выпуск высококачественной продукции (или услуги) в нужном объеме и ассортименте. Создать такую организацию без проведения исследования невозможно. В современном менеджменте рассматривается множество различных организаций, которые представляют собой совокупность людей, групп, объединенных для достижения какой-либо цели, решения какой-либо задачи на основе принципов разделения труда и распределения обязанностей. Это могут быть государственные учреждения, общественные объединения, научно-производственные объединения, частные предприятия. Организации имеют самое различное назначение, размеры, строение и другие параметры.
  ..................................
  
  1. Основные понятия теории управления
  
  Экономическая стабильность организации, ее выживаемость и эффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.
  Принцип адаптивного управления заключается в постоянном стремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм: организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
  Управление – это элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию их программ (9;205).
  Среди факторов, определяющих необходимость постоянного совершенствования адаптивного управления организации: рынок сбыта производимой (продаваемой) продукции (вида услуг); рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг; финансовый рынок; рынок труда; окружающая природная среда. Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям.
  
  .............................
  
  Список использованной литературы
  
  1. Верхоробин В. И. Современные методы управления персоналом / В. И. Верхоробин, О. С. Лелекова / / Деньги и кредит. - 2009. - N8. - C. 39-42
  2. Зуб А. Т. Модели и методы стратегического управления / А. Т. Зуб / / Вестник Московского университета. Серия 18. Социология и политология. - 2009. - N3. - С. 107-126
  .....