Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности
Введение
В условиях рыночных отношений и экономической са¬мостоятельности увеличивается значение финансового состояния субъекта хозяйствования и, как следствие, воз¬растает роль комплексного экономического анализа, по¬зволяющего обосновать стратегию и тактику развития, вы¬явить резервы повышения эффективности производства, оценить результаты деятельности.
Комплексный экономический анализ как элемент фи¬нансового менеджмента и управления предприятием вы¬ступает действенным средством прогнозирования потенци¬альных проблем на основе исследования сущности процесса и явления, определения производственных и финансовых рисков, воздействия принимаемых решений на все параме¬тры функционирования, поиска внутрихозяйственных ре¬зервов; служит основой разработки научно обоснованных планов, управленческих решений и контроля над их выпол¬нением.
Тема данной курсовой работы является актуальной, т.к. каждое предприятие стремится обеспечить непрерывный рост сбыта продукции, получение высокой прибыли, повышение рентабельности и платежеспособности и на этой основе – собственное процветание. Но этого можно добиться только в случае правильного управления эффективностью хозяйственной деятельностью предприятия.
Таким образом, целями курсовой работы являются исследование финансового состояния ООО«Штайм», выявление основных проблем в деятельности и разработка мероприятий и рекомендаций по улучшению состояния предприятия.
Исходя из поставленных целей, можно сформировать задачи:
- предварительный обзор баланса, составление аналитического баланса;
- характеристика имущества предприятия;
- характеристика источников средств предприятия: собственных и заемных;
- анализ абсолютных и относительных показателей ликвидности;
- анализ платежеспособности;
- оценка финансовой устойчивости;
………….
1 Теоретические аспекты комплексного анализа деятельности предприятия
1.1 Содержание, особенности комплексного анализа как вида управленческой деятельности
Трудно себе представить эффективную работу предпри¬ятия в современных условиях без хорошо отлаженного бух¬галтерского, управленческого учета, действенной системы аналитических исследований и регулярного мониторинга финансово-хозяйственной деятельности. В условиях усили¬вающейся конкуренции и нестабильности экономической системы постоянно требуется принимать самые разные решения по тем или другим проблемам бизнеса, поэтому становится очевидной потребность в комплексном управ¬ленческом анализе, способном давать ответы на такие во¬просы, как: «Достаточен ли уровень прибыли?»; «Что про¬изводить и реализовывать, в каких количествах, на каких рынках, по какой цене?»; «Есть ли необходимость в об¬новлении технической базы и какому виду оборудования отдать предпочтение?»; «Выгодно ли введение новых про¬дуктов?»; «Целесообразно ли увеличение расходов на ре¬кламу?» и т.п. [12, c.25].
Комплексный управленческий анализ — сравнительно новое направление экономического анализа в российской учетной практике, несмотря на то что мировой опыт ис¬пользования методов управленческого учета и анализа, а также теоретических и практических разработок в обла¬сти формирования системы аналитических показателей, оценки хозяйственных, финансовых, инвестиционных ри¬сков, поиска новых эффективных методов прогнозирова¬ния насчитывает почти 100 лет.
Комплексный управленческий анализ следует рас¬сматривать в единстве производственно-хозяйственно¬го, финансового анализа, диагностического исследования и действенного мониторинга. Он призван аккумулировать не только количественную, но и качественную оценку дея¬тельности[18, c.41].
Комплексный управленческий анализ объединяет три вида внутреннего анализа: ретроспективный, оперативный и перспективный. Ретроспективный анализ отвечает на во¬прос: «Как это было и каково финансово-хозяйственное по¬ложение на данный момент времени?», а управленческий должен ответить: «Что будет, если..?»; «Какие решения необходимо принимать, чтобы..?».
……………
Список использованной литературы
1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. – 2-е изд., испр. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2000г. – с.256
2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб. пособие.- М.: Финансы и статистика, 2002.- 160 с.: ил.
3. Богатко А.Н. Система управления развитием предприятия (СУРП). – М.: Финансы и статистика, 2001.- 240 с.: ил.
4. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ. Питер, 2009. – 429с.
5. Бочаров В.В. Финансовый анализ. Краткий курс. Питер, 2007. – 232с.
6. Калина А.В., Конева М.И., Ященко В.А. Современный экономический анализ и прогнозирование (микро – и макроуровни). Академия, 2008. – 417с.
7. Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2001г. – 768.: ил.
……………