1 глава дипломной работы Управление бизнесом в международных организациях

• Номер работы:
  246109
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  04.03.2013 г.
• Объем работы:
  29 стр.
• Содержание:
  Глава 1. Теоретические основы управления международным бизнесом
  1.1. Общая характеристика международного бизнеса и его правовые, технологические и политические аспекты
  1.2. Процесс и особенности международного стратегического менеджмента
  1.3. Управление человеческими ресурсами в международном бизнесе
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 1 глава дипломной работы
  Управление бизнесом в международных организациях
  Глава 1. Теоретические основы управления международным бизнесом
  1.1. Общая характеристика международного бизнеса, его правовые, технологические и политические аспекты
  
  В современных условиях международный бизнес стал настолько всеобъемлющим и всепроникающим феноменом современной цивилизации, что дать этому сложнейшему явлению мировой экономики однозначное определение практически невозможно.
  Международный бизнес подразумевает осуществление деловых операций партнерами из более чем одной страны . Примером могут служить такие операции, как закупка сырья и материалов в одной стране и их перевозка на территорию другой страны для дальнейшей обработки или сборки; транспортировка готовой продукции из одной страны в другую с целью продажи в системе розничной торговли; сооружение заводов в зарубежных странах с целью получения доходов на базе использования более дешевой рабочей силы; получение кредита в банке одной страны для финансирования операций в другой стране. Стороны, участвующие в таких сделках, могут быть представлены физическими лицами, отдельными компаниями, группами компаний и/или государственными организациями.
  Исторически сложилось так, что первой формой международного бизнеса стали экспорт и импорт. Однако в сложных условиях современного мира широкое распространение получили и другие формы международного бизнеса...........................................
  
  1.2. Процесс и особенности международного стратегического менеджмента
  
  Чтобы выстоять в конкурентной борьбе на современном мировом рынке, компании должны уметь быстро использовать любые благоприятные возможности для ведения бизнеса в какой бы то ни было точке земного шара, а также оперативно реагировать на изменения, происходящие как на внутреннем, так и на внешнем рынке. Такая постановка задачи требует четкого определения корпоративной миссии, видения путей достижения этой миссии, а также однозначного понимания методов конкурентной борьбы с другими компаниями. Определение конкурентных позиций компании требует тщательной оценки сильных и слабых сторон компании по сравнению с ее конкурентами, прогнозирования вероятных политических, экономических и социальных изменений среди существующих и потенциальных потребителей, а также анализа влияния новых технологий на методы ведения бизнеса.
  Для того чтобы решить все перечисленные выше проблемы, менеджеры международных компаний, используют методы и приемы стратегического менеджмента. Если говорить более точно, международный стратегический менеджмент представляет собой комплексный непрерывный управленческий процесс, цель которого состоит в формировании и практической реализации стратегий, позволяющих компании эффективно конкурировать на международном рынке.
  .....................................
  
  
  
  
  Список использованной литературы
  
  1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание. Серия: Классика МВД. - СПб.: Питер, 2009.
  2. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес..СПб., 2006.
  3. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя cреда и деловые операции. Пер.с англ., 6-е изд. - М.: “Дело Лтд” 1993.
  4. Журавлёв П. В., Кулапов М. Н., Сухарёв С. А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников. ? М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 1998
  .....................................