Строительство коттеджей

• Номер работы:
  246758
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  15.03.2013 г.
• Объем работы:
  42 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 2
  І. Общая характеристика объекта управления 4
  II. Анализ состояния хозяйствующего субъекта 9
  III. Обоснованный выбор стратегии хозяйствующего субъекта 16
  ІV. Организационное проектирование 22
  V. Тактическое планирование 28
  Заключение 33
  Список литературы 35
  Приложения 37
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Строительство коттеджей
  Введение
  Актуальность. Строительно-инвестиционный комплекс является одним из ведущих комплексов российской экономики. Можно утверждать, что от уровня развития строительной отрасли зависит потенциал государства, его конкурентоспособность на внешних рынках, уровень социального развития государства.
  Общеизвестно, что вектор и уровень развития любого строительного комплекса во многом зависит от наличия и грамотной реализации управления им. Несмотря на наличие многочисленных теоретических и практических разработок на сегодняшний день отсутствует единая проработанная система управления деятельностью для предприятий отрасли строительства.
  С развитием рыночных отношений и финансовым кризисом в России повышение эффективности деятельности предприятий строительства требует все более пристального внимания. На сегодняшний день эффективность деятельности становится одной из основных проблем управления предприятием.
  Теоретической основой исследования явились труды отечественных ученых по менеджменту. Автором рассматривались в основном отдельные аспекты деятельности предприятий и особенности управление строительно-инвестиционным предприятием, проблемы повышения эффективности управления.
  ……………………………………
  
  
  І. Общая характеристика объекта управления
  Одним из представителей строительной индустрии является предприятие ООО «Domwerk» зарегистрировано Московской регистрационной Палатой 7 апреля 1998 г. за № 659.316 и является закрытым акционерным обществом.
  Миссия-политика: «Мы созданы, чтобы строить». Миссия-предназначение: «Способствовать в регионах деятельности долгосрочному экономическому росту, социальной стабильности, содействовать процветанию и прогрессу, обеспечивать сохранение благоприятной окружающей среды и рациональное использование природных ресурсов». Миссия-ориентация: «Обеспечить стабильный и долгосрочный рост бизнеса, трансформировать компанию в лидирующую строительную компанию. Быть надежным строителем на рынке».
  На основании миссии разрабатываются основные цели, которые определяют направление деятельности для обеспечения жизнедеятельности организации и ее дальнейшего развития. В качестве основных стратегических целей ООО «Domwerk» выделены:
  ? Поддержание высокой прибыльности и стабильности бизнеса за счет расширения мощностей посредством внедрения новых прогрессивных технологий.
  ? Использование всех доступных возможностей, включая дальнейшие усилия по сокращению затрат, росту эффективности своих операций, экологичности процесса строительства, а также качества предоставляемых услуг.
  ? Способствовать развитию инфраструктуры в регионах России.
  На сегодняшний день в активе компании – реализация более 100 крупных проектов, участие в многочисленных государственных и коммерческих тендерах, положительные отзывы и рекомендации заказчиков.
  Основным видом деятельности компании в соответствии с Уставом является строительство и отделка объектов недвижимости (рис. 1). Строительное производство - комплекс подготовительных и основных строительно-монтажных и специальных работ при возведении, реконструкции и капитальном ремонте фахверковых домов и инженерных сооружений.
  ………………………………………
  
  Список литературы
  1. Акимов В. В., Макарова Т. Н., Мерзляков В. Ф., Огай К. А. Экономика отрасли. Строительство. - М.: Инфра-М, 2010.
  2. Бузырев В. В., Гусев Е. В., Савельева И. П., Федосеев И. В. Планирование на строительном предприятии. - М.: КноРус, 2010.
  3. Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.: Проспект, 2011.
  4. Глубова О. С., Корбан Л. К., Щуровская Т. В., Валицкий С. В. Экономика строительства. - М.: ТетраСистемс, 2010.
  5. Гончарук В.А. Развитие предприятия. – М.: Дело, 2009.
  6. Горшкова Л.А. Основы управления организацией. Практикум. Гриф УМО ВУЗов России. – М.: КноРус, 2009.
  ………………………………………