Управление ассортиментом

• Номер работы:
  257569
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  03.06.2013 г.
• Объем работы:
  43 стр.
• Содержание:
  Содержание
  Введение 3
  ГЛАВА 1. Значение и место управления ассортиментом товаров в деятельности торговой организации 5
  1.1. Сущность и значение управления ассортиментом товаров в торговых организациях 5
  1.2. Особенности управления ассортиментом магазина в розничной сетевой торговой организации 7
  1.3. Понятие об ассортименте товаров и его классификация 20
  ГЛАВА 2. Проектная часть 28
  2.1. Исходная информация 28
  2.2.Метод валовой маржи 28
  2.2.1.Исследование структуры затрат предприятия 29
  2.2.2. Расчет элементов операционного рычага 29
  2.2.3. Увеличение объема продаж 31
  2.2.4. Сокращение расходов и увеличение объемов реализации 31
  2.2.5. Изменение ассортимента продукции 32
  2.2.6.Оценка риска 33
  2.3. Метод ранжирования ассортимента на основе матрицы БКГ 35
  2.3.1. Расчет данных для ранжирования 35
  2.3.2. Построение матрицы БКГ 36
  2.4. Метод линейного программирования 37
  2.4.1. Исходная информация 38
  2.4.2.Решение 38
  Заключение 41
  Список используемой литературы 43
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Управление ассортиментом
  Введение
  
  Цель курсовой работы: сформировать ассортимент выпускаемой продукции, применив различные методы отбора наиболее эффективных в отношении рентабельности видов продукции, так, чтобы добиться перехода предприятия из убыточного состояния в зону прибыли, а также запланировать программу производства, оптимальную с точки зрения использования ресурсов и максимизации прибыли.
  ......
  ГЛАВА 1. Значение и место управления ассортиментом товаров в деятельности торговой организации
  
  1.1. Сущность и значение управления ассортиментом товаров в торговых организациях
  
  Управление ассортиментом товара - деятельность, направленная на достижение требований рациональности ассортимента. Основными элементами управления являются установление требований к рациональности ассортимента, определение ассортиментной политики организации и формирование ассортимента.........
  Заключение
  
  Проведенные в курсовой работе расчеты подтвердили целесообразность планирования ассортимента продукции как способа управления финансовыми результатами предприятия. Были использованы методы операционного и финансового рычага, метод ранжирования ассортимента на основе матрицы БКГ и метод линейного программирования.
  ........