Командные роли

• Номер работы:
  257638
• Раздел:
  Все работы   →   Эссе   →   Социология
• Год добавления:
  08.05.2013 г.
• Объем работы:
  3 стр.
• Содержание:
  Чтобы команда работала слаженно и эффективно необходимо, чтобы каждый ее участник выполнял свои обязанности, или другими словами – конкретную роль в команде. Если команда имеет четко определенные роли с четко определенными обязанностями, то и работа ее принесет успешный результат.
  Достаточно интересной является теория доктора Белбин. Он изучал работу в команде на протяжении многих лет и заметил, что люди в командах выполняют разные роли. Доктор Белбин определяет «командную роль» как «тенденцию вести себя, содействовать и взаимодействовать с другими определенным особым образом …» Он выделил девять основных командных ролей, которые делают работу в команде успешной.
  Белбин считает, что, понимая свою роль в команде, можно развивать свои сильные стороны и преодолевать слабые и таким образом улучшить свой вклад в команду и мое мнение в данной ситуации полностью схоже с ним.
  Очень важно, чтобы каждый выполнял свою роль, потому что выполнение одинаковых ролей может привести к разбалансировке команды. Если члены команды имеют одинаковые слабости, то и вся команда будет иметь эти недостатки. Поэтому важно, чтобы каждая роль в команде была покрыта и каждый делал свое дело в команде.
  Итак, доктор Белбин выделил 9 командных ролей и объединил их в группы: Action Oriented (направленные на действие), People Oriented (направленные на людей) и Thought Oriented (направленные на мышление). В каждой роли доктор выделил сильные и слабые стороны.
  Роли направленные на действие:
  Создатели - это люди, бросающие вызов своей команде улучшаться. Это динамичные люди и обычно экстраверты, им нравится стимулировать других и искать новые подходы к решению проблем. Создатель это тот, кто переворачивает и проверяет все, чтобы удостовериться, что все возможности рассмотрены и использованы. Создатели воспринимают задачу как захватывающие вызовы и испытания, а когда все сидят спокойно они с отвагой пытаются прорваться сквозь все преграды. Слабой стороной их может быть их склонность к спорам и возможность оскорбить других.
  
  …………………
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Командные роли
  Чтобы команда работала слаженно и эффективно необходимо, чтобы каждый ее участник выполнял свои обязанности, или другими словами – конкретную роль в команде. Если команда имеет четко определенные роли с четко определенными обязанностями, то и работа ее принесет успешный результат.
  Достаточно интересной является теория доктора Белбин. Он изучал работу в команде на протяжении многих лет и заметил, что люди в командах выполняют разные роли. Доктор Белбин определяет «командную роль» как «тенденцию вести себя, содействовать и взаимодействовать с другими определенным особым образом …» Он выделил девять основных командных ролей, которые делают работу в команде успешной.
  Белбин считает, что, понимая свою роль в команде, можно развивать свои сильные стороны и преодолевать слабые и таким образом улучшить свой вклад в команду и мое мнение в данной ситуации полностью схоже с ним.
  Очень важно, чтобы каждый выполнял свою роль, потому что выполнение одинаковых ролей может привести к разбалансировке команды. Если члены команды имеют одинаковые слабости, то и вся команда будет иметь эти недостатки. Поэтому важно, чтобы каждая роль в команде была покрыта и каждый делал свое дело в команде.
  Итак, доктор Белбин выделил 9 командных ролей и объединил их в группы: Action Oriented (направленные на действие), People Oriented (направленные на людей) и Thought Oriented (направленные на мышление). В каждой роли доктор выделил сильные и слабые стороны.
  Роли направленные на действие:
  Создатели - это люди, бросающие вызов своей команде улучшаться. Это динамичные люди и обычно экстраверты, им нравится стимулировать других и искать новые подходы к решению проблем. Создатель это тот, кто переворачивает и проверяет все, чтобы удостовериться, что все возможности рассмотрены и использованы. Создатели воспринимают задачу как захватывающие вызовы и испытания, а когда все сидят спокойно они с отвагой пытаются прорваться сквозь все преграды. Слабой стороной их может быть их склонность к спорам и возможность оскорбить других.
  
  …………………