Контрольная по управлению персоналом

• Номер работы:
  271477
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  27.11.2017 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1. Сущность и роль кадрового резерва как инструмента достижения целей организации 5
  2. Особенности организации работы с кадровым резервом предприятия 9
  Заключение 14
  Список использованных источников 16
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная по управлению персоналом
  Введение
  
  
  Проблемы подготовки кадрового резерва в рамках кадровой политики организации на сегодняшний день приобретают особую важность. Управление продвижением по службе является важным нематериальным стимулом, увеличивающим интерес сотрудников в результате своего труда и его степень приверженности целям организации. Планирование и управление карьерой дает возможность связать цели сотрудника, руководителей и организации в целом. Из числа существующих форм планирования карьеры остановимся на работе с кадровым резервом.
  Целью работы является внедрение кадрового резерва как одного из факторов конкурентоспособности современной организации. В соответствии с поставленной целью в работе необходимо решить следующие взаимосвязанные задачи теоретического и прикладного характера:
  ? рассмотреть теоретические основы работы с кадровым резервом как фактора конкурентоспособности организации;
  ....................
  1. Сущность и роль кадрового резерва как инструмента достижения целей организации
  
  Кадровый резерв организации является важнейшим звеном и главным составляющим элементом в кадровой деятельности.
  Кадровый резерв организации – это сформированная и подготовленная категория сотрудников, сочетающих в себе высокий уровень развития управленческих компетенций и профессиональных навыков, соответствующих корпоративным требованиям и предназначенных для выдвижения на руководящие должности более высокого уровня.
  Кандидат в кадровый резерв должен владеть знаниями и навыками, необходимыми для своевременного принятия взвешенных и верных решений, инициативностью, владеть передовыми технологиями и обладать умением быстро реагировать на изменение ситуации, а также уметь неординарно мыслить и прогнозировать результаты своей деятельности. По мимо этого при формирование кадрового резерва должны учитываться такие основополагающие характеристики, как уровень профессионального образования, стаж работы по специальности, возраст, состояние здоровья и так далее [6, С. 42].
  .............