Организация управленческого учета (на примере ЗАО "Золотой шар")(2 и 3 главы)

• Номер работы:
  271880
• Раздел:
  Все работы   →   Части дипломной   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  10.12.2013 г.
• Объем работы:
  48 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «Золотой шар» 5
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Золотой шар» 5
  2.2 Формирование центров ответственности в организации 10
  2.3 Разработка форм внутрихозяйственной отчетности, их содержания и периодичности представления 22
  ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ЗАО «Золотой шар» 28
  3.1 Выводы об уровне организации управленческого учета в ЗАО «Золотой шар» 28
  3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета в ЗАО «Золотой шар» 30
  Заключение 46
  Приложения 49
  Список используемой литературы 50
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Организация управленческого учета (на примере ЗАО "Золотой шар")(2 и 3 главы)
  Введение
  
  В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество различных подходов к организации управленческого учета на предприятии, методам его ведения и даже к самому определению управленческого учета.
  Актуальной становится проблема на основе многолетнего опыта специалистов по построению систем финансового управления в российских компаниях выделить универсальные принципы разработки и внедрения управленческого учета.
  Главная цель управленческого учета на предприятии — обеспечение руководства максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы. Часто внедрение управленческого учета на предприятии осуществляется по инициативе высшего руководства, которому не хватает конкретной управленческой информации.
  .........
  ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА ПРИМЕРЕ ЗАО «Золотой шар»
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Золотой шар»
  
  ЗАО "Золотой Шар" было основано в 1993 году. Основным видом деятельности организации стала поставка электронных компонентов на российский рынок и рынок стран СНГ (табл.1.1).
  Таблица 1.1.
  Виды товаров и услуг ЗАО "Золотой Шар"
  Перечень Выручка
  (руб.) Особенность техническая
  Основные виды деятельности (товары)
  - поставка электронных компонентов на рынок (резисторы, конденсаторы и.т.п)
  
  20000000 Основной вид деятельности характеризуется высокой прибыльностью
  Дополнительные
  - продажа оптовых партий товара корпоративным клиентам
  1000000 Дополнительные виды деятельности характеризуются меньшей прибыльностью
  
  С самого начала, усилия компании были сосредоточены на максимально полном удовлетворении потребностей клиентов в электронных компонентах и качестве поставляемой продукции.
  .........
  Заключение
  
  Актуальность темы исследования, а именно проблема по построению систем финансового управления в российских компаниях, а также выделения универсальных принципов разработки и внедрения управленческого учета подтверждена. Цель исследования достигнута, задачи выполнены.
  Управленческий учет как целостная система функционирует в целях обеспечения всех уровней управления организации достоверной фактической и прогнозной информацией, необходимой для принятия управленческих решений. Использование центров финансовой ответственности в общей структуре организации позволяет разграничить основные функции, полномочия, права и обязанности, необходимые для осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Учет, контроль и анализ по центрам ответственности - часть системы управления организацией, при помощи которой осуществляются измерение, оценка, сопоставление достигнутых результатов с плановыми заданиями по каждому производственному подразделению (центру ответственности). .............