Контрольно-курсовая работа МВА по дисциплине "Организационное проектирование"

• Номер работы:
  273158
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Другое
• Год добавления:
  30.11.2013 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольно-курсовая работа МВА по дисциплине "Организационное проектирование"
  Кейс « Общие единицы».
  Разработан по материалам статьи С. Алешиной «Общие единицы»
  
  Кабинет директора по марке¬тингу компании «Верофарм» Германа Иноземцева увешан престижными дипломами и сертификатами — в лучших традициях западных управлен¬цев. У стены шкафчик с образ¬цами продукции: от витаминов до онкологических и противо¬грибковых препаратов.
  К сожалению, хотя ско¬рее к счастью, опытом исполь¬зования вашей продукции по¬хвастаться не могу.
  — Уверен, что этот продукт лейкопластырь «Унипласт» вам зна¬ком.
  Несмотря на прозаичность, пластыри — один из столпов бизнеса компании, на них приходится около трети вы¬ручки (продукция компании занимает 80% российского рынка). Они же — основа про¬дуктовой линейки одной из бизнес-единиц (БЕ), на которые разделен «Верофарм».
  В вертикальной или, как ее еще называют, «линейно-функциональной» структуре компания разочаровалась два года назад. Мотивы деления компании на бизнес-единицы господин Иноземцев объясня¬ет так: «Мы шли от рынка. У нас были разные портфели препаратов и разные потреби¬тели. Вот и решили разделить бизнес на самостоятельные направления. Правда, потом выяснилось, что они не вынесут дублирования функций. Тогда родилась идея матрич¬ной структуры — симбиоза бизнес-единиц и функциональных дирекций». В компа¬нии начался эксперимент.
  .................