Депозитные и ссудные операции коммерческого банка (на примере ОАО "Россельхозбанк")

• Номер работы:
  282472
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Банковская деятельность и финансы
• Год добавления:
  31.03.2014 г.
• Объем работы:
  67 стр.
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Депозитные и ссудные операции коммерческого банка (на примере ОАО "Россельхозбанк")
  ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕПОЗИТНЫХ И ССУДНЫХ ОПЕРАЦИИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА (НА ПРИМЕРЕ ОАО "РОССЕЛЬХОЗБАНК")
  
  2.1. Экономическая характеристика ОАО «Россельхозбанк»
  
  Открытое акционерное общество «Российский Сельскохозяйственный банк» (далее - Банк, ОАО «Россельхозбанк») создано в 2000 году в соответствии с Распоряжением Президента Российской Федерации от 15.03.2000 № 75-рп. Банк является ключевым звеном национальной кредитно-финансовой системы обслуживания сельскохозяйственных товаропроизводителей и организаций АПК [47].
  Миссия Банка - эффективное и комплексное удовлетворение потребностей товаропроизводителей агропромышленного, рыбохозяйственного и лесопромышленного комплексов, населения и бизнеса сельских территорий, малых и средних городов в качественном и доступном банковском обслуживании и сопутствующих финансовых услугах, всемерное содействие формированию и функционированию национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного, рыбохозяйственного и лесопромышленного комплексов и устойчивому развитию территорий.
  Концепция Банка:
  - обеспечение сохранности денежных средств клиентов, качественного и своевременного обслуживания расчетов;
  ......................
  ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕПОЗИТНЫХ И ССУДНЫХ ОПЕРАЦИЙ ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК»
  
  3.1. Мероприятия по совершенствованию депозитных операций ОАО «Россельхозбанк»
  
  Банковский портфель активов и пассивов — это единое целое, применяемое для достижения высокой прибыли и приемлемого уровня риска. Совместное управление активами и пассивами дает банку инструмент для защиты депозитов и займов от воздействия колебаний циклов деловой активности и сезонных колебаний, а также средств для формирования портфелей активов, способствующих реализации целей банка. Суть управления активами и пассивами заключается в формировании тактики и осуществлении мероприятий, которые приводят структуру баланса в соответствие с его стратегией.
  Стратегией Банка на ближайшие годы является сохранение лидирующих позиций на всех ключевых направлениях банковской розницы, рост или удержание доли рынка, в зависимости от продуктовой категории, развитие платежных сервисных услуг, а также обеспечение традиционно высоких показателей финансовой и операционной эффективности.
  Основным перспективным направлением деятельности Банка является оказание широкого спектра финансовых услуг населению. В 2014 году будет продолжено построение инновационного универсального розничного Банка — «Банка для Всех», развивающего современный и социально ответственный банковский бизнес с целью создания доверительных и долгосрочных взаимоотношений с клиентами и партнерами, предоставления лучшего сервиса на российском банковском рынке на основе инноваций и интеграции в мировую банковскую систему.
  .............