Выдержка из работы:
Некоторые тезисы из работы по теме Стратегия совершенствования системы управления персоналом
ВВЕДЕНИЕ
В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация. Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.
В зависимости от размера организации количество специалистов по работе с кадрами будет отличаться. Если коллектив фирмы состоит из нескольких человек, то достаточно будет принять всего одного специалиста по работе с персоналом. Организационная структура службы управления персоналом – это связь и сотрудничество подразделений и отдельных сотрудников, которые выполняют задачи по обеспечению организации кадрами. Чем прочнее и естественнее эти связи между подразделениями, тем качественнее организована работа управления с персоналом, поэтому формирование этих связей – одна из приоритетных задач службы по работе с персоналом.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ОБЛАСТИ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
1.1. Методологические основы управления персоналом организации
В современном мире ни одна организация не может существовать и нормально функционировать без управления людьми. Грамотные кадры позволяют организации решать поставленные перед ней задачи. Для того, чтобы воспитать квалифицированные кадры, требуется напряжённая работа специалистов службы по работе с кадровым составом, ведь персонал как объект управления требует очень много внимания и индивидуального подхода.
Персонал – это все человеческие ресурсы, которыми обладает организация [10, c. 56].
Управление персоналом – это определённая концепция и совокупность методов работы кадрового менеджмента. Персонал как объект управления является одним из нескольких элементов, формирующих систему управления персоналом. Другие элементы управления персоналом: ресурсы фирмы, социальная инфраструктура, формы обучения, стиль руководства, организация труда, регламентация труда, мотивация и т.д.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление персоналом представляет собой определенную концепцию и совокупность методов работы кадрового менеджмента.
Деятельность любой компании зависит от того насколько хорошо разработана система управлении персоналом и соблюдается последовательность ее выполнения. Очень многие руководители полагают, что чем больше благ и вознаграждений они предоставят работнику, тем выше будет его стимул к труду. Последние исследования сотрудников кадровых агентств показали, что ситуация обстоит несколько иначе. Ими доказано и научно обосновано, что любая система мотивации персонала к труду содержит в себе множество парадоксов, которые должен учитывать руководитель при разработке кадровой политики организации.
Исследователи определяют, что современные концепции стимулирования и мотивации труда персонала состоят из нескольких групп, которые группируются на основе методов мотивации и стимулирования персонала:
- методы экономические;
- методы организационно-распорядительные;
- методы социально-психологические.
Современные концепции управления персоналом отличаются от существовавших ранее следующим рядом признаков:
- по критериям эффективности (основной акцент ставится на потенциал сотрудников, а не на минимизацию затрат);
- по признаку контроля (работник должен контролировать себя самостоятельно, тогда как ранее существовал только внешний контроль);
- по форме организации (не бюрократическая, а гибкая и органичная);
- по стилям управления персоналом (не авторитарные, а демократичные).