Разработка модуля КИС по упралению проектами для ЗАО "Энвижн Груп"

• Номер работы:
  291630
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Информационные технологии
• Год добавления:
  11.04.2014 г.
• Объем работы:
  69 стр.
• Содержание:
  Введение 4
  Глава 1. Выбор цели дипломного проекта (теоретическая часть) 7
  1.1. Общая характеристика предприятия и его деятельности 7
  1.2. Основные бизнес-процессы предприятия 15
  1.3. Описание целей разработки 21
  Глава 2. Постановка задачи дипломного проекта (аналитическая часть) 23
  2.1. Постановка задачи на дипломное проектирование 23
  2.2. Анализ существующих разработок для автоматизации задачи 24
  2.2.1. Анализ ИСУП Redmine 24
  2.2.2. Анализ ИСУП Easy Projects .NET 25
  2.2.3. Анализ ИСУП Atlassian JIRA 26
  2.2.4. Анализ Microsoft Dynamics AX 26
  2.2.5. Анализ КИС Галактика 28
  2.2.6. Сравнение рассмотренных аналогов 29
  2.3. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи 30
  2.4. Обоснование проектных решений по техническому обеспечению 33
  2.5. Обоснование проектных решений по программному обеспечению 35
  2.6. Обоснование проектных решений по информационному обеспечению 37
  Глава 3. Проектная часть 39
  3.1. Разработка проекта автоматизации 39
  3.2. Анализ ключевых требований к модулю 39
  3.3. Ожидаемые риски и их описание 42
  3.4. Проектирование базы данных 45
  3.5. Разработка пользовательского интерфейса 53
  3.6. Описание работы модуля 57
  Глава 4. Экономическая часть 58
  4.1. Оценка стоимостных параметров проекта 58
  4.2. Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности 60
  4.3. Расчет показателей экономической эффективности проекта 62
  Заключение 67
  Список использованной литературы 68
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка модуля КИС по упралению проектами для ЗАО "Энвижн Груп"
  Введение
  
  В каждой организации для эффективного функционирования необходимо своевременно получать достоверную информацию об объектах управления. Именно это позволит организации повысить эффективность своей работы, при этом снизив издержки. Наибольший положительный эффект дает использование корпоративных информационных систем.
  Однако, в процессе использования корпоративных информационных систем на предприятии есть ряд препятствий, которые затрудняют распространение готовых решений. Прежде всего, это связано с тем, что не существует двух абсолютно одинаковых организации, что приводит к неполному удовлетворению потребностей предприятия при использовании уже готового решения. Кроме того, при приобретении готовой корпоративной информационной системы возникает проблема выбора наиболее подходящей информационной системы и осложняется этот процесс схожестей функциональных характеристик.
  Именно поэтому при возникновении необходимости использования корпоративных информационных систем на предприятия должны привлекаться специалисты в области информационных технологий. Именно они осуществят полный анализ деятельности организации, выявят приоритетные направления автоматизации и подберут наиболее подходящие инструменты для решения выявленных проблем.
  При этом могут использоваться как готовые информационные системы, отдельные модули корпоративных информационных системы, так и, реализованные специально для организации, новые решения в области информационных технологий. Каждый из данных вариантов автоматизации связан с различными стоимостными и временными затратами и выбор делается на основании соотношения получаемой выгоды и затрачиваемых средств.
  Глава 1. Выбор цели дипломного проекта (теоретическая часть)
  1.1. Общая характеристика предприятия и его деятельности
  Энвижн Груп (NVision Group) — российский системный интегратор и разработчик ИКТ-решений и услуг для предприятий различных отраслей и государственных организаций. «Энвижн Груп» была создана в 2001 году и уже второе десятилетие «Энвижн Груп» реализует крупные проекты по всем направлениям корпоративных ИТ-решений. Компания по заказам клиентов строит вычислительную и телекоммуникационную инфраструктуру, внедряет системы управления предприятием и бизнес-приложения, обеспечивает информационную безопасность, ведет собственные разработки.
  Сегодня в «Энвижн Груп» работает более 3700 сотрудников, на которых приходится свыше 3000 сертификатов ведущих мировых производителей оборудования и разработчиков программного обеспечения.
  Компания имеет разветвленную структуру, около 30 филиалов. Почти треть из них находится за пределами России, наиболее крупные – в Украине, Казахстане и Чехии. Центральный офис «Энвижн Груп» расположен в Москве. Все филиалы являются неотъемлемой частью компании и предоставляют решения и услуги, соответствующие единому высокому стандарту качества «Энвижн Груп».
  Компания является абсолютным лидером по предоставлению ИТ-услуг в России (ИД «Коммерсант»); занимает 1 место среди поставщиков решений и услуг для информатизации субъектов РФ (Tadviser), 2 место среди крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий (Эксперт РА); входит в ТОП-3 компаний российского ИТ-рынка (ИД «Коммерсант», РИА-рейтинг), ТОП-3 поставщиков в области комплексных проектов построения инфраструктуры ЦОД (Cnews Analytics), ТОП-3 крупнейших поставщиков решений и услуг для информатизации госсектора (Tadviser), а также ТОП-10 крупнейших консалтинговых групп России (Эксперт РА).
  Заключение
  
  В данной работе были рассмотрены основные вопросы автоматизации управления проектами на примере ЗАО «Энвижн Груп». Целью дипломного проекта являлась разработка модуля корпоративной информационной системы позволяющего упростить процесс учета всех проектов в организации, а также контроля их выполнения
  В результате дипломного проектирования была выполнена поставленная цель, а именно реализован программный продукт позволяющий автоматизировать процесс управления проектами.
  Для решения поставленной задачи были выполнены следующие задачи:
   провести анализ деятельности предприятия;
   выбрать задачи автоматизации из всего комплекса, существующих бизнес процессов;
   проанализировать существующие программные продукты с аналогичным функционалом;
   осуществить выбор стратегии автоматизации задачи и проектные решения по видам обеспечения;
   проанализировать требования, предъявляемые к программному продукту, и выделить накладываемые ограничения;
   спроектировать и реализовать базу данных;
   спроектировать и реализовать приложение пользователя средствами среды программирования.