Совершенствование стратегии стимулирования персонала организации (на примере ОМВД по Надымскому району)

• Номер работы:
  301298
• Раздел:
  Все работы   →   Дипломные работы   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  23.05.2014 г.
• Объем работы:
  102 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Характеристика стратегии стимулирования персонала в Отделе МВД России по Надымскому району
  6
  1.1. Характеристика конкурентной стратегии отдела 6
  1.2. Анализ системы стимулов, применяемых в отделе 13
  1.3. Характеристика действующей системы оплаты труда 19
  1.4. Анализ эффективности действующей системы стимулирования 24
  2.Эффективные мотивационные механизмы 30
  2.1. Современные методы мотивации 30
  2.2. Зарубежный и отечественный опыт формирования систем оплаты труда
  41
  2.3. Изучение системы эффективных стимулов персонала
  организации
  52
  3. Формирование эффективной стратегии стимулирования персонала 60
  3.1. Цели и этапы формирования стратегии развития 60
  3.2. Структуризация целей стратегии развития организации 64
  3.3.Формирование вариантов стимулирующих систем 66
  3.4. Оценка эффективности вариантов стратегии стимулирования персонала
  74
  3.5. Сравнительный анализ размера стимулов действующей и
  предлагаемой мотивационных систем
  83
  Заключение 87
  Список использованных источников 92
  Приложения 98
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Совершенствование стратегии стимулирования персонала организации (на примере ОМВД по Надымскому району)
  Введение
  
  
  Стимулирование и мотивация персонала является одной из основных функций управления организацией. Именно персонал признается наиболее значимым фактором в деятельности организации, наиболее подверженными влиянию различных внешних и внутренних факторов и является наиболее нестабильным. В то же время персонал является основным потенциальным источником выхода организации на новый качественный уровень.
  Актуальность темы дипломного проекта заключается в том, что подходы к формированию стратегии стимулирования персонала организации, повышению эффективности стимулирования, анализу компонентов, элементов и методов, которые должны составлять мотивационную систему каждой организации, управление ими постоянно развивается и совершенствуется. Однако, практика управления персоналом демонстрирует низкую эффективность применяемых стратегий стимулирования. ..........
  1. Характеристика стратегии стимулирования персонала в Отделе МВД России по Надымскому району
  
  1.1. Характеристика конкурентной стратегии отдела
  
  Отдел МВД России по Надымскому району осуществляет свою деятельность в соответствии с Положением об ОМВД России по Надымскому району, утвержденным приказом УМВД Ямало-ненецкому округу № 410 от 04.07.2011. Отдел МВД России по Надымскому району является структурным подразделением Управления МВД России по Ямало-Ненецкому автономному округу.
  Миссия отдела МВД России по Надымскому району – защита личности, общества, государства от противоправных посягательств и предупреждение преступлений и административных правонарушений
  ............
  Заключение
  
  Стимулирование и мотивация сотрудников является одной из основных функций управления, направленной на повышение эффективности профессиональной деятельности сотрудников организации.
  Исследование характеристики стратегии стимулирования персонала в Отделе МВД России по Надымскому району, проведенное в рамках дипломного проекта, позволило выявить следующее.
  Основные слабые стороны в стратегическом развитии отдела – это большая трудовая нагрузка на сотрудников (ненормированный рабочий день, отсутствие выходных дней или их редкое предоставление, рост напряженности в коллективе) и отсутствие внутренней стратегии стимулирования сотрудников. В совокупности с угрозами слабые стороны стратегического развития могут привести к снижению уровня раскрываемости преступлений и увеличению противоправных действий сотрудников.
  .............