Эффективность управленческих решений и ее составляющие. Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации управленческих решений

• Номер работы:
  309840
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  07.09.2014 г.
• Объем работы:
  26 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ И ЕЕ СОСТАВЛЯЮЩИЕ 4
  1.1. Понятие и составляющие эффективности управленческого решения 4
  1.2. Методы оценки эффективности управленческого решения 7
  2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ЗАО «АНТАРЕС» 9
  2.1. Характеристика ЗАО «Антарес» 9
  2.2. Анализ процессов принятия и реализации управленческих решений 15
  2.3. Предложения, рекомендации по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений 17
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 25
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Эффективность управленческих решений и ее составляющие. Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации управленческих решений
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Тема курсовой работы является актуальной, поскольку при выборе альтернатив необходимо добиваться того, чтобы окончательная формулировка решения отражала механизм измерения его эффективности. В случае невозможности определить и измерить эффективность решения рекомендуется избегать его утверждения, ибо в этом случае, видимо, неверно определены его переменные в процессе анализа проблемы. Решение эффективно, если оно способствует приближению к поставленной цели. В случае же многоцелевой деятельности, эффективным можно считать решение, при котором достигается положительный результат и оно превалирует над некоторыми второстепенными целями.
  Целью курсовой работы является оценка эффективности управленче-ского решения и ее составляющих.
  Объектом исследования выступает ЗАО «Антарес».
  Предметом исследования выступают составляющие эффективности управляющего решения.
  Задачи курсовой работы:
  1) изучить теоретические аспекты эффективности управленческого решения и ее составляющих;
  2) представить организационно-экономическую характеристику ЗАО «Антарес»;
  3) оценить эффективность управленческого решения и рассмотреть ее составляющие.
  .....................
  1.2. Методы оценки эффективности управленческого решения
  
  Существует несколько подходов к измерению эффективности управленческих решений организации, это традиционные подходы, включающие целевой, ресурсный, подход внутренних процессов и современные подходы измерения эффективности управленческих решений на основе концепции ценностно ориентированного управления (Value Based Management – VBM) [13].
  Целевой подход (goal approach) к измерению эффективности менеджмента привязан к выходным данным, т.к. оценивается тем, насколько организация достигает своих целей в смысле желаемого состояния на выходе [9]. Целевой подход к измерению эффективности состоит в выявлении целей организации и оценке того, насколько хорошо организация достигает этих целей. В целевом подходе измеряется степень приближения организации к этим целям.
  Данный метод позволяет вместо рыночной стоимости УР использовать рыночную стоимость произведенной продукции. Так, при реализации двух вариантов УР относительная экономическая эффективность для первого решения определяется:
  Ээ=(П2т/З2т-П1т/З1т)*100%, (1)
  где П1т – прибыль, полученная за реализацию товара при 1-м варианте УР; П2т – прибыль, полученная за реализацию товара при 2-м варианте УР; 31Т – затраты на производство товара при 1-м варианте УР; 32Т – затраты на производство товара при 2-м варианте УР.
  ...................