Оплата труда медицинского персонала в условиях ОМС

• Номер работы:
  310747
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  12.10.2014 г.
• Объем работы:
  32 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ОМС 3
  1.1. Принципы построения оплаты труда в здравоохранении в условиях ОМС 3
  1.2. Особенности внедрения системы эффективных контрактов 3
  2. ОПЛАТА МЕДИЦИНСКИХ СОТРУДНИКОВ В СТОМАТОЛОГИЧЕСКОЙ ПОЛИКЛИНИКЕ № 2, Г. ВЛАДИВОСТОК 3
  2.1. Система оплаты труда в учреждении 3
  2.2. Оценка фонда оплаты труда учреждения 3
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 3
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оплата труда медицинского персонала в условиях ОМС
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность курсовой работы заключается в том, что в соответствии с указом Президента России от 7 мая 2012 года меры по повышению уровня оп-латы труда в социальной сфере должны быть тесно увязаны с повышением эф-фективности деятельности ра¬ботников учреждений. В рамках реализации указа распоряжением Прави¬тельства РФ от 26.11.2012 утверждена Программа по-этап¬ного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муни-ципальных) учреждениях на 2012-2018 гг. («Дорожная карта»). Она увязывает дальнейший рост оплаты труда с оптимизацией структуры занятости и усиле-нием стимулирующего характера зарплаты, как на уровне учре¬ждений, так и на уровне конкретных работников.
  Наряду с «Дорожной картой» встречается и другой новый термин в доку-ментах Министерства здравоохранения - «эффективный контракт», который будет определять условия оплаты труда работников здраво¬охранения и заклю-чать который станет обязательным.
  ............
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОПЛАТЫ ТРУДА МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ ОМС
  
  1.1. Принципы построения оплаты труда в здравоохранении в условиях ОМС
  
  С 1 декабря 2008 года вступила в законную силу новая система оплаты труда бюджетников. В основном это работники учреждений здравоохранения. Это внесло существенные изменения в систему оплаты труда медицинского персонала.
  Новая методика дала возможность руководителям расширить свои пол-номочия. Им дается возможность самостоятельно распоряжаться премиальным фондом.
  Основные принципиальные положения по созданию и введению стиму-лирующей системы оплаты труда в здравоохранении состоят в следующем:
  1) Четкое формулирование основных задач, стоящих перед учреждением или подразделением, и выбор приоритетных направлений для стимулирования. В качестве таких направлений могут быть: необходимость сохранения и закре-пления кадров, повышение качества медицинской помощи, увеличение общего объема работы или отдельных составляющих, усиление профилактической дея-тельности и т.д.
  ...........