Разработка бизнес-плана

• Номер работы:
  313418
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Инновационный менеджмент
• Год добавления:
  20.11.2014 г.
• Объем работы:
  23 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ 3
  1.1 Бизнес-план: цель, задачи, функции, принципы 3
  1.2. Показатели, характеризующие эффективность создания нового предприятия 3
  2. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДЛЯ СОЗДАНИЯ ООО «БЫСТРОЕ ПИТАНИЕ» 3
  2.1. Описание предлагаемых мероприятий и расчет капитальных затрат 3
  2.2. Организационный план 3
  2.3. Маркетинговый план 3
  2.4. Производственный план 3
  2.5. Финансовый план 3
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 3
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 3
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Разработка бизнес-плана
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Предприниматель для того чтобы организовать или развить бизнес дол-жен четко обрисовать цеди, которые он хотел бы достичь, а также задачи, кото-рые необходимо выполнить для достижения цели. В настоящее время предпри-нимательская деятельность сопряжена с большим количеством рисков, что обу-словлено высокой конкуренцией на рынке. В этой связи возрастает актуаль-ность организации бизнес-планирования на предприятии.
  Бизнес-план является формой проектного планирования. Он позволяет показать выгодность предполагаемого проекта и привлечь возможных контр-агентов, потенциальных финансовых партнеров. Все вышесказанное обуслав-ливает актуальность темы исследования.
  Цель курсовой работы – разработка бизнес-плана для создания нового предприятия массового питания.
  Объектом исследования данной курсовой работы является вновь созда-ваемое предприятие ООО «Быстрое питание».
  ..........
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
  
  1.1 Бизнес-план: цель, задачи, функции, принципы
  
  Бизнес-план представляет собой составной документ, который предопре-деляет стратегию развития фирмы. Одновременно он базируется на сущест-вующей стратегии развития фирмы, более подробно разрабатывает экономиче-ский и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям по развитию предприятия.
  Структурно бизнес-план мало чем отличается от инвестиционного пред-ложения, однако документ, предназначенный для инвестора, должен учитывать ряд принципиальных особенностей, таких как, ориентацию на конкретного ин-вестора; ясность, краткость и достоверность изложения; убедительность изло-жения; качественное изложение документа [8, с. 45].
  В структуре бизнес-плана принято выделять следующие основные разде-лы (таблица 1.1).
  .........