Функция менеджера

• Номер работы:
  333970
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.12.2014 г.
• Объем работы:
  24 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Особенности профессии менеджер 5
  2 Функции менеджера 12
  2.1 Общая характеристика функция менеджера 12
  2.2 Планирование, как функция менеджера 14
  2.2 Контроль, как функция менеджера 17
  2.3 Организация, как функция менеджера 20
  2.4 Мотивация, как функция менеджера 24
  Заключение 29
  Список литературы 31
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Функция менеджера
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что изменение приоритетов в экономической системе Российской Федерации, укрепление финансово-кредитного сектора, усиления его влияния на активизацию структурной перестройки и обеспечения социально-экономического развития страны обусловили необходимость изменений в содержании управленческой работы.
  Управление начинается с малого - умения осознать свои цели, понимать и адекватно оценивать себя и других людей, правильно распределять свое время, своевременно и оптимально принимать решение, активно действовать, снимать стрессы и др. Людей, которые осуществляют функции управления в рыночной системе отношений, называют менеджерами.
  Не обладая собственностью, имея знания в широком диапазоне области, включая экономику, бизнес, социальную психологию, менеджеры обладают реальной властью по управлению производством. Они осуществляют управление хозяйством рыночного типа.
  .............
  1 Особенности профессии менеджер
  
  Менеджер – это высококвалифицированный специалист по организации управления и одна из самых популярных профессий на сегодняшний день. Это профессионал высокой квалификации в сфере управления экономикой, который отлично разбирается в правовых и хозяйственных делах, способен находить стратегически точные управленческие решения в самых сложных обстоятельствах. Но главное - менеджер должен уметь так управлять людьми, чтобы они захотели и смогли полностью раскрыть свой возможный потенциал .
  Управление начинается с малого - умения осознать свои цели, понимать и адекватно оценивать себя и других людей, правильно распределять свое время, своевременно и оптимально принимать решение, активно действовать, снимать стрессы и др. Людей, которые осуществляют функции управления в рыночной системе отношений, называют менеджерами.
  ..........