Профессиональный стандарт как основа повышения профессионального мастерства социальных работников

• Номер работы:
  339404
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Социальная работа
• Год добавления:
  27.01.2015 г.
• Объем работы:
  27 стр.
• Содержание:
  
  Введение……………………………………………………………………….3
  Словарик терминов…………………………………………………………..5
  Раздел 1. Здоровье-сбережение как необходимая компетенция социальных работников…………………………………………………………………….6
  Раздел 2. Копинг-стратегии как методы профилактики эмоционального выгорания у социальных работников………………………………………10
  Раздел 3. Профессионально-правовая подготовка социальных работников……………………………………………………………………15
  Заключение…………………………………………………………………….23
  Список использованных источников и литературы………………………..25
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Профессиональный стандарт как основа повышения профессионального мастерства социальных работников
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий .
  Концепция стратегической деятельности - подход, на основе которого организации ведут свою маркетинговую деятельность. Актуальность изучения и внедрения на российских предприятиях современных стратегий обусловлена, прежде всего, особенностью современного этапа развития экономики нашего общества и влиянием глобального экономического кризиса. В современном, открытом и взаимосвязанном мире крайне необходимым становится изучение закономерностей функционирования и развития рыночной системы и организации финансово-хозяйственной деятельности предприятий.
  Цель данной работы – изучить сущность и специфику формирования стратегии. К основным задачам работы можно отнести следующие:
  - выявление сущности и основных особенностей стратегического управления;
  ………..
  
  1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
  
  Прежде чем изучить основные стратегии роста российских компаний, кратко изучим особенности сущности стратегического управления.
  Термин «стратегическое управление» появился на рубеже 60х-70х годов прошлого столетия в США.
  Под стратегическим управлением подразумевается совокупность программ, принципов, методов и приемов, при помощи которых высшее руководство планирует развитие компании на среднесрочную или долговременную перспективу .
  В качестве формата стратегического плана можно выбрать следующий:
  - миссия компании;
  - стратегическая концепция развития;
  - цели;
  - стратегия;
  - стратегические задачи;
  - описание стратегических задач.
  Процесс стратегического управления представлен на Рисунке 1.
  …………….
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2009. - 895 с.
  2. Гурин С.В. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг. Киев «Илиада», 2010.-394 с.
  3. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник для вузов.– М.: 2008.-359 с.
  4. Немного теории: статья на тему международной торговли // О Доходах.- 2008.- ноябрь.- №627
  5. Печерский А. Пять стратегий для средних российских компаний, рвущихся в лидеры // Бизнес.- 2009.- 27 декабря
  6. Стратегия роста: быстро бежать и не падать // Финансы.- 2008.- №11
  7. Чульский В.А. К вопросу управления потенциалом предприятия в условиях рынка. М.: «Алистро», 2010.- 109 с.
  8. Ябзевич. С.С. Маркетинг. Учебник. – Спб.: «СП-Б Свет», 2009.-617 с.