Оценка финансового состояния предприятия

• Номер работы:
  341309
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  02.03.2015 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  ВВЕДЕНИЕ 3
  1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
  1.1. Значение, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия 5
  1.2. Типы финансового состояния организаций 7
  1.3 Классификация методов и приемов финансового анализа 9
  1.4 Система показателей, характеризующих финансовое состояние организации 10
  2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «МОЛОЧНАЯ КОМПАНИЯ»
  
  17
  2.1 Краткая экономическая характеристика организации ООО «Молочная компания»
  17
  2.2 Анализ финансовой устойчивости ООО «Молочная компания» 20
  2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Молочная компания» 24
  3. ПУТИ УКРЕПЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО СОЯТОЯНИЯ ООО «МОЛОЧНАЯ КОМПАНИЯ» 27
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка финансового состояния предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Развитие рыночных отношений поставило хозяйствующие субъекты различных организационно-правовых форм в жесткие экономические условия, которые объективно обуславливают проведение ими политики по укреплению финансового состояния (платежеспособность, финансовая устойчивость предприятия). Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих состояние капитала в процессе его кругооборота, а также способность хозяйствующего субъекта финансировать свою деятельность.
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  
  По данным проведенного курсового исследования нами были сделаны следующие выводы:
  1. Финансовый анализ считается основным инструментом управления хозяйственной деятельностью, поскольку он позволяет:
  - определить исходные данные для обоснования текущих и стратегических решений с учетом фактического состояния ресурсов, финансовых возможностей и предполагаемых результатов;
  - выявить отклонения фактических данных от плановых показателей, оценить результативность реализуемых решений и тем самым принять меры к оперативному устранению недостатков и улучшению результатов;
  - обеспечить обоснование выбора оптимальных проектов, с учетом уровня риска, затрат, доходов и конечных результатов.