SCOR-модель: назначение, структура, основные процессы, пределы использования, графическое построение, примеры

• Номер работы:
  347600
• Раздел:
  Все работы   →   Рефераты и реферативные задания   →   Логистика (logistics)
• Год добавления:
  20.04.2015 г.
• Объем работы:
  15 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1 Сущность SCOR-модели 5
  2 Структура SCOR-модели 7
  Заключение 13
  Список литературы 15
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме SCOR-модель: назначение, структура, основные процессы, пределы использования, графическое построение, примеры
  Введение
  
  Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что логистика в ее современном виде немыслима без активного использования информационных технологий. Трудно представить формирования и организации работы цепей доставки товаров без интенсивного обмена во времени, без возможностей быстрого реагирования на потребности рынка. Развития информационных систем и технологий обеспечило возможность автоматизации типовых технологических операций, логистика стала доминирующей формой организации товародвижения на высоко конкурентных рынках экономически развитых стран.
  Управление цепями поставок изучает ресурсы промышленных, логистических и торговых предприятий, а также принятые людьми решения относительно процессов между организационного взаимодействия для преобразования, трансформации и использования этих ресурсов на протяженности цепочки создания стоимости от источников исходного сырья до конечного потребителя. ............
  1 Сущность SCOR-модели
  
  Традиционно, организации концентрировали свое внимание на финансовом учете и основывали свои выводы и решения на его основе. Даже в логистике пользовались принципами финансового учета. Среди ограничений системы оценки предприятия, опирающиеся на финансовые показатели деятельности, чаще всего критики отмечают ориентацию на прошлые результаты и краткосрочный горизонт оценок, практическую несостоятельность системы отражать степень достижения стратегических целей. Для принятия управленческих решений стало мало информации относительно прошлых достижений. Усиление значимости стратегических принципов управления, рыночных рычагов в обеспечении эффективной деятельности предприятий обусловили необходимость переосмысления оценочных параметров их функционирования и развития [4, c. 32].
  .........