Отчет по практике помощника менеджера по продажам в ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”).

• Номер работы:
  355922
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  09.05.2015 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Организационно-экономическая характеристика ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”) 5
  2. Проектные принципы в управлении развитием организации 9
  3. Проект мероприятий по оптимизации системы управления в ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”) 20
  Заключение 25
  Список использованных источников 26
  Приложения 30
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по практике помощника менеджера по продажам в ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”).
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Управление проектами, методы которого стали форми¬роваться в середине прошлого века, за прошедшее с тех пор время сложилось в специфическую область знаний и практи¬ческую методологию, широко применяемую в самых разных областях человеческой деятельности. Разработаны между¬народные стандарты управления проектами, в соответствии с которыми строятся процессы управления самыми различ¬ными проектами — от научно-исследовательских до строи¬тельных, а также любыми изменениями в компаниях. Про¬ектная модель управления активно внедряется компаниями, работающими в различных отраслях.
  Внедрение проектного управления требует серьезных изменений в дея-тельности любого предприятия. Оно может дать компании серьезные преиму-щества, поскольку позво¬ляет быстро реагировать на меняющиеся условия внешней среды. Но успех проектного управления зависит от того, насколько вовлечены в него сотрудники предприятия, насколько они разделяют филосо-фию этого подхода, как выстроены коммуникации между ними. Соответствен-но необходимо активное внедрение методов управления проек¬тами в подготовку управленческих кадров.
  ......................
  1. Организационно-экономическая характеристика ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”)
  
  Организационная структура ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”) представлена ниже на рис.16.
  
  Рисунок 1. Структура организации ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”)
  ИП Заргарьянц (сеть обувных магазинов “Галерея обуви”) имеет линей-но-функциональную организационную структуру управления. Линейно-функциональная структура управления представляет собой наиболее распро-страненный вид иерархической структуры. Ее основу составляют так называе-мый "шахтный" принцип построения и специализация управленческого процесса по функциональным подсистемам организации (маркетинг, производство, исследования и разработки, финансы, персонал и пр.).
  Структура руководства предприятия имеет обычную для многих торго-вых предприятий модель. Во главе руководства стоит директор.
  Генеральный директор несет ответственность за выполнение обществом: договорных обязательств; обязательств перед государственным бюджетом, перед коллективом и отдельными работниками общества; действующего законодательства; требований по представлению государственной отчетности; правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм, требований по защите здоровья работников предприятия, охране окружающей среды.
  ............