Оценка стратегического потенциала учреждения здравоохранения

• Номер работы:
  359152
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  27.05.2015 г.
• Объем работы:
  20 стр.
• Содержание:
  Содержание 1
  Введение 2
  1 Значение и методика оценки стратегического потенциала учреждений здравоохранения 3
  1.1 Понятие и значение стратегического потенциала учреждений здравоохранения 3
  1.2 Методический подход к оценке стратегического потенциала учреждения 5
  2 Оценка стратегического потенциала ГКБ № 57 8
  2.1 Организационно-экономическая характеристика ГКБ № 57 8
  2.2 Организационная структура ГКБ № 57 9
  2.3 Анализ конъюнктуры рынка 11
  2.4 Анализ хозяйственной деятельности 14
  Заключение 17
  Список использованной литературы 18
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оценка стратегического потенциала учреждения здравоохранения
  Введение
  Постоянное и непрерывное прогнозирование направлений развития, совершенствование процесса оказания медицинских услуг и их потребления – основа преуспевания в конкурентной борьбе любого медицинского учреждения. Чтобы выжить и выиграть на конкурентном рынке медицинских услуг, нужно непрерывно преобразовывать медицинские услуги, повышать их качественный уровень, совершенствовать технологические, управленческие и сбытовые функции оказания медицинских услуг посредством применения концепции прямого маркетинга. В связи с этим актуальной проблемой становится оценка стратегического потенциала лечебного учреждения.
  Целью данной работы является оценка стратегического потенциала учреждения здравоохранения на примере Городской клинической больницы № 57.
  Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
  - дать характеристику учреждению;
  - провести анализ конъюнктуры рынка;
  - составить SWOT-анализ;
  - выявить проблемы управления больницей.
  Объект исследования: Городская клиническая больница № 57.
  Предмет исследования: оценка стратегического потенциала учреждения здравоохранения Городской клинической больницы № 57 г. Москва.
  ……………
  
  
  
  
  1 Значение и методика оценки стратегического потенциала учреждений здравоохранения
  1.1 Понятие и значение стратегического потенциала учреждений здравоохранения
  
  В настоящее время Правительством РФ выбран курс на системную модернизацию отрасли здравоохранения. Необходимость реформирования системы охраны здоровья обосновывается назревшим комплексом проблем, включая недостаточный уровень финансирования отрасли, ухудшение демографической ситуации, низкое качество и доступность медицинской помощи. В связи с этим перед регионами поставлены задачи по совершенствованию социально-экономической политики в сфере здравоохранения .
  В экономических исследованиях встречается огромное количество разнообразных трактовок самого термина «потенциал», его сущности, состава и соотношения с другими категориями и вместе с тем отмечается важность изучения проблем его оценки.
  В этимологическом значении термин «потенциал» происходит от латинского «potential» что буквально означает «могущий быть». Согласно определению, приведенному в Большой Советской энциклопедии, в общем виде «потенциал» представляет собой совокупность средств, запасов, источников, имеющихся в наличии, которые могут быть мобилизованы, приведены в действие, использованы для достижения цели
  …………
  
  Список использованной литературы
  
  
  1. Албастова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учеб.-практ.пособ. М.: ПРИОР, 2012.- 258с.
  2. Вашурина Е. В., Вопросы стратегического развития организации // Университетское управление, 2013. - № 4. - С. 87-97.
  3. Васильева И.А. Оценка стратегического потенциала отрасли здравоохранения // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2014. - № 1. - С. 41-43.
  4. Васильева И.А. Методические подходы к оценке стратегического потенциала промышленного предприятия // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2011. - № 1. - С. 49-53
  5. Вертакова Ю.В., Михайлов А.В., Полянский Р.Б. Стратегическое планирование развития территорий с учетом их дифференциации по соответствию уровней экономического и социального развития // Известия Юго-Западного государственного университета, 2013. - № 4 С. 96-103.
  …………