Учет расчетов с подотчетными лицами

• Номер работы:
  359197
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Бухгалтерский учет и отчетность
• Год добавления:
  31.05.2015 г.
• Объем работы:
  47 стр.
• Содержание:
  
  Введение 3
  1 Теоретические аспекты учета расчетов с подотчетными лицами 5
  2 Краткая характеристика организации 21
  3. Учет расчетов с подотчетными лицами 25
  3.1 Анализ внутренних документов 25
  3.2 Правила расчетов с подотчетными лицами 25
  3.3 Документальное оформление расчетов с подотчетными лицами 26
  3.4 Синтетический и аналитический учет расчетов с подотчетными лицами 27
  3.5 Особенности учета по командировочным расходам 31
  Выводы и предложения 39
  Биьлиографический список 42
  Приложение 1 45
  Приложение 2 47
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Учет расчетов с подотчетными лицами
  
  ВВЕДЕНИЕ
  
  В процессе финансово-хозяйственной деятельности у организаций часто возникает необходимость приобретения материальных ценностей, а также различных работ, услуг не только по безналичному расчету, но и за наличные деньги. В таких случаях обычно работнику выдаются наличные денежные средства под отчет для выполнения определенных действий по поручению организации. В подотчет выдаются деньги для предстоящих командировочных расходов, для оплаты хозяйственных расходов, на представительские цели, для покупки за наличный расчет продукции в других организациях или у физических лиц, для оплаты выполненных работ, оказанных услуг, а также на иные хозяйственно-операционные цели.
  ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ
  
  В качестве рекомендации ООО " Фирма СтройСофт " можно предложить тщательно следить за сроками выдачи подотчет денежных средств, а также более детально проверять авансовые отчеты подотчетных лиц. Проверять детально все прикладываемые документы, обращать внимание на даты этих документов.
  Предприятие ведет учет с использование программных продуктов благодаря этому есть возможность, более детального отслеживания выдачи и расхода подотчетных сумм.
  Внутренний аудит - важный инструмент руко‭‬во‭‬дства предприятия для о‭‬ценки эффективно‭‬сти и надежно‭‬сти систем внутреннего‭‬ ко‭‬нтро‭‬ля и управления рисками ко‭‬мпании, для анализа и о‭‬ценки степени до‭‬стижения ко‭‬мпанией по‭‬ставленных целей и задач.
  В хо‭‬де увеличения масштабо‭‬в деятельно‭‬сти о‭‬рганизации структура управления, разделяющая административный аппарат и уро‭‬вни управления, реализующая рабо‭‬чие про‭‬граммы, стано‭‬вятся бо‭‬лее мно‭‬го‭‬ступенчато‭‬й. Это‭‬ усиливает сло‭‬жно‭‬сть о‭‬бмена инфо‭‬рмацией и веро‭‬ятно‭‬сть принятия различными звеньями про‭‬тиво‭‬речивых управленческих решений. При это‭‬м затрудняется ко‭‬нтро‭‬ль со‭‬ сто‭‬ро‭‬ны высшего‭‬ руко‭‬во‭‬дства, что‭‬ значительно‭‬ увеличивает число‭‬ о‭‬шибо‭‬к и зл о‭‬у по‭‬требл е ний.