Анализ системы управления и мотивации персоналом

• Номер работы:
  367735
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  27.08.2015 г.
• Объем работы:
  75 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  Календарный график выполнения программы практики стр.
  Отзыв руководителя практики от предприятия
  Индивидуальное задание студента
  Материалы практики по разделам (в соответствии с программой)
  1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации предполагает изучение: 3
  2. Изучение содержания работы по функциям управления персоналом 17
  Индивидуальный раздел 47
  Заключение 71
  Список использованной литературы 72
  Приложения 75
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ системы управления и мотивации персоналом
  1. Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации
  
  ОАО НПК «Уралвагонзавод» является крупнейшим государственным оборонным предприятием, главным поставщиком военной техники для вооруженных сил и грузовых вагонов различного назначения для железнодорожных магистралей страны. Предприятие расположено по адресу: Российская Федерация, Свердловская область, г. Нижний Тагил, Восточное шоссе, 28. Форма собственности: федеральная, при этом доля государства в уставном капитале - 100%. Размер уставного капитала составляет 44 628 163 000 руб. Согласно Устава № 1093-р от 28.08.2013 года. Среднесписочная численность сотрудников 34 260 человек. В своей деятельности Общество руководствуется законодательством Российской Федерации, а также Уставом. ..................
  Работа отдела кадров и подготовки кадров проводится на основе действующёго трудового законодательства, других нормативных актов, коллективного трудового договора, приказов и распоряжений генерального директора, заместителя генерального директора, правил внутреннего распорядка, действующей системы обеспечения качества и Положения об отделе кадров и подготовки кадров ОАО НПК «Уралвагонзавод». На предприятии отдел кадров постоянно взаимодействует с другими структурными подразделениями, предоставляя и получая от них информацию (таблица 4). Данная служба является единым центром, в котором происходит сосредоточение функций по приему и увольнению кадров. Отбор персонала осуществляется по результатам собеседования с непосредственным начальником, которое направлено на выявление соответствия профессиональной подготовки требованиям квалификации, кроме того, в ходе собеседования оцениваются внешний вид, поведение соискателя. .........