Анализ и проектирование системы аттестации персонала организации

• Номер работы:
  373374
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  20.11.2015 г.
• Объем работы:
  39 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Теоретические основы процесса аттестации персонала 5
  1.1. Понятие и сущность процесса аттестации персонала 5
  1.2. Нормативно-правовое регулирование аттестации персонала 9
  2. Анализ системы аттестации персонала ООО «Европейский медицинский центр» 16
  2.1. Организационная характеристика ООО «Европейский медицинский центр» 16
  2.2. Анализ процесса аттестации персонала ООО «Европейский медицинский центр» 20
  Заключение 27
  Список использованных источников 29
  Приложение
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Анализ и проектирование системы аттестации персонала организации
  Введение
  
  В современной быстро меняющейся рыночной среде компании могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Получить высокие результаты в управлении организацией можно только в том случае, если люди обладают знаниями, умениями, соответствующим настроем, необходимым для того, чтобы их усилия были эффективными.
  Крупные организации наращивают инвестиции в подготовку и оценку персонала, поскольку внешний рынок и система подготовки все меньше удовлетворяют потребности современных производств. Поэтому многие организации считают увеличение вложений в оценку и развитие персонала главным фактором в конкурентной борьбе [16]. Средства, вложенные в развитие персонала, рассматриваются не как дополнительные расходы, а как инвестиции, которые в будущем принесут прибыль.
  Кроме того, помимо непосредственного влияния на финансовые результаты организации, профессиональное развитие способствует созданию благоприятной корпоративной культуры в организациях, оказывает существенное влияние на мотивацию работников и их преданность организации [7].
  Профессиональный уровень работников, его знания и навыки, мотивация может быть измерена в процессе оценки персонала, в частности в процессе аттестации.
  .....................
  1.Теоретические основы процесса аттестации персонала
  1.1.Понятие и сущность процесса аттестации персонала
  
  На сегодняшний день подавляющее большинство работодателей не проводит аттестацию работников, находя для себя эту процедуру трудозатратной и сложной, а многие из тех, кто её проводит, зачастую ограничиваются лишь формальным сбором бумаг и подписей, что в итоге не приносит должных результатов.
  При этом грамотное проведение аттестации работников имеет большое значение для обеих сторон трудовых отношений:
  - для работодателя это возможность оптимизировать использование трудовых ресурсов, оценить уровень квалификации коллектива в целом и каждого из работников в отдельности, создать дополнительные стимулы к профессиональному росту работников и повышению их квалификации, сформировать кадровый резерв из наиболее компетентных специалистов и расторгнуть трудовые договоры с работниками, которые не соответствуют требованиям, предъявляемым к занимаемой должности;
  - для работника это возможность показать себя грамотным специалистом, обладающим достаточной квалификацией и высоким уровнем профессионализма, а также претендовать на карьерный рост [1].
  Прежде чем рассматривать процедуры и формы аттестации необходимо дать определение этому кадровому процессу.
  Аттестация – это проверка знаний, умений, теоретических и практических навыков работника, детальное рассмотрение результатов его трудовой деятельности. Результатом аттестации должна стать объективная оценка деловых качеств работника [22].
  ..............