Отчет по преддипломной практике на примере ОАО «Московский завод «Электрощит»

• Номер работы:
  380192
• Раздел:
  Все работы   →   Отчет о прохождении практики   →   Прикладная информатика в экономике
• Год добавления:
  23.01.2016 г.
• Объем работы:
  25 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1. Технико-экономическая характеристика объекта управления 4
  1.1 Характеристика и описание деятельности организации 4
  1.2. Организационная структура управления предприятием 7
  1.3. Описание технической и программной архитектуры организации 8
  2. Экономическая сущность комплекса задач 12
  3. Обоснование необходимости и цели использования информационных технологий для решения данного комплекса задач 14
  4. Общая характеристика организации автоматизированной обработки 16
  5. Формализация автоматизируемых задач 21
  6. Основные компетенции, приобретенные в ходе практики 23
  Заключение 25
  Список использованных источников 26
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Отчет по преддипломной практике на примере ОАО «Московский завод «Электрощит»
  Введение
  
  Преддипломная практика проходила в организации ОАО «Московский завод «Электрощит».
  Целью преддипломной практики является выявление и изучение процессов нуждающихся в автоматизации и протекающих в ОАО «Московский завод «Электрощит». Успешное выполнение преддипломной практики позволит собрать весь необходимый материал для последующего написания дипломного проекта.
  Во время прохождения преддипломной практики были поставлены следующие задачи:
  ? изучить структуру информационной системы организации ОАО «Московский завод «Электрощит»;
  ? оценить качество процесса автоматизации организации ОАО «Московский завод «Электрощит»;
  ......................
  1. Технико-экономическая характеристика объекта управления
  1.1 Характеристика и описание деятельности организации
  «Московский завод «Электрощит» ведет свою историю с 1946 г. и на сегодняшний день занимает лидирующие позиции на рынке электротехнического оборудования в России, являясь стабильно работающим предприятием, известным и необходимым тысячам организаций РФ и зарубежья.
  Основными направлениями деятельности завода согласно его стратегии являются:
  ? производить и поставлять продукцию, соответствующую требованиям мировых стандартов качества и конкретным запросам и ожиданиям потребителей;
  ? обеспечивать стабильное социально-экономическое развитие предприятия, постоянно повышая качество и технические характеристики поставляемых продуктов и услуг;
  ? расширять рынки сбыта продукции и увеличивать объемы продаж на основе постоянного улучшения системного менеджмента качества, отвечающего требованиям международных стандартов ИСО серии 9000;
  ...........