Кейсы

• Номер работы:
  382201
• Раздел:
  Все работы   →   Решенные задачи   →   Финансы, деньги, кредит (ФДК)
• Год добавления:
  19.01.2016 г.
• Объем работы:
  5 стр.
• Содержание:
  РЕШИТЕ КЕЙС
  1. С чего стоило начать новому руководителю?
  Решить
  Основными направлениями деятельности нового руководителя должны были стать:
  - оптимизация организационной и кадровой структуры в системе оказания медицинской помощи;
  - организация системы обеспечения и поддержки качества медицинской помощи с ее стандартизацией, регулярный просмотр введенных стандартов;
  - внедрение научно-обоснованной медицинской практики, организация медицинской помощи с ориентацией на пациента.
  Для совершенствования организационной структуры управления персоналом в районной больнице могла бы быть применена такая форма объединения среднего медицинского персонала, как «общебольничного персонал». Общее руководство за работой общебольничного персонала должна осуществлять главная медицинская сестра больницы. Непосредственно руководит его работой старшая медицинская сестра.
  ………………………………………………..
  
  2. Какие ошибки он допускает?
  Решить
  Государственный бюджет больше не способен удовлетворить потребности медицинской практики и обеспечить ее необходимыми ресурсами. …………………………………
  3. Какие перспективы ждут больницу в ближайшем будущем, по вашему мнению?
  Решить
  Стоит отметить, что действия нового руководителя могут иметь как положительные, так и отрицательные последствия для больницы.
  ……………………………..
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Кейсы
  РЕШИТЕ КЕЙС
  1. С чего стоило начать новому руководителю?
  Решить
  Основными направлениями деятельности нового руководителя должны были стать:
  - оптимизация организационной и кадровой структуры в системе оказания медицинской помощи;
  - организация системы обеспечения и поддержки качества медицинской помощи с ее стандартизацией, регулярный просмотр введенных стандартов;
  - внедрение научно-обоснованной медицинской практики, организация медицинской помощи с ориентацией на пациента.
  Для совершенствования организационной структуры управления персоналом в районной больнице могла бы быть применена такая форма объединения среднего медицинского персонала, как «общебольничного персонал». Общее руководство за работой общебольничного персонала должна осуществлять главная медицинская сестра больницы. Непосредственно руководит его работой старшая медицинская сестра.
  ………………………………………………..
  
  2. Какие ошибки он допускает?
  Решить
  Государственный бюджет больше не способен удовлетворить потребности медицинской практики и обеспечить ее необходимыми ресурсами. …………………………………
  3. Какие перспективы ждут больницу в ближайшем будущем, по вашему мнению?
  Решить
  Стоит отметить, что действия нового руководителя могут иметь как положительные, так и отрицательные последствия для больницы.
  ……………………………..