1. Бизнес-план и задачи его разработки. 2. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта.

• Номер работы:
  387949
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  29.02.2016 г.
• Объем работы:
  90 стр.
• Содержание:
  Введение 3
  1.Теоретические аспекты формирования целей и задач бизнес плана 4
  1.1.Цель и задачи разработки бизнес-плана 4
  1.2.Структура бизнес плана 6
  2. Анализ бизнес-планирования в компании ООО «Архитектурная мастерская Цыцина» 12
  2.1.Общая характеристика предприятия 12
  2.2. Оценка проблем управления предприятием 16
  3.Разработка бизнес-плана развития компании ООО «Архитектурная мастерская Цыцина» 19
  3.1.Цели и задачи бизнес-плана 19
  3.2.Определение результатов реализации бизнес-плана 37
  Заключение 44
  Список использованной литературы 45
  
  
  Введение 3
  1Теоретические аспекты формирования структуры бизнес-плана 5
  1.1 Понятие бизнес-плана инвестиционного проекта 5
  1.2 Структура бизнес-плана инвестиционного проекта 8
  2.Аанализ деятельности торгового ювелирного предприятия «Riches» 11
  2.1. Характеристика торгового ювелирного предприятия «Riches» 11
  2.2. Проблемы управления торговой организации 13
  3.Разработка бизнес-плана развития торгового ювелирного предприятия «Riches» 25
  3.1. Резюме бизнес-плана 25
  3.2. Оценка ресурсов реализации бизнес-плана 29
  Заключение 45
  45
  Список использованной литературы 47
  Приложение 1 50
  Приложение 2 51
  
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме 1. Бизнес-план и задачи его разработки.
  2. Структура бизнес-плана инвестиционного проекта.
  Введение
  
  Тема работы является актуальной, поскольку на сегодняшний день на российском рынке существует не так много областей, где еще есть резервы и потенциал для стремительного развития. Рынок архитектурного проектирования находится на стадии развития и является привлекательным для инвесторов и собственников компаний, что обуславливает открытие новых компаний. Основой открытия новой компании служит бизнес-план.
  Бизнес-план вошел в практику российского предпринимательства как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами, кредиторами, а также как информация для государственных управляющих органов.
  Целью работы является разработка бизнес-плана открытия нового предприятия на базе «АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ ЦЫЦИНА».
  Объект исследования – ООО «АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ».
  Предмет исследования – методика разработки бизнес-плана.
  В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
  1) изучить теоретические аспекты разработки бизнес-плана.
  2) провести анализ деятельности ООО «АРХИТЕКТУРНАЯ МАСТЕРСКАЯ»;
  3) разработать бизнес-плана открытия конкурирующего предприятия.
  4) оценить эффективность и риски проекта.
  Методы исследования: коэффициентный, балансовый, абсолютных и относительных величин, сравнения и др.
  Теоретическую основу работы составила учебная и методическая литература, а также изучение опыта реализации инвестиционных проектов в российских условиях.
  Информационной основой явились данные маркетингового исследования, статистические данные.
  Практическая значимость работы заключается в том, что разработанный проект создания местного оператора связи может быть реализован на практике.
  …............................................
  
  1.Теоретические аспекты формирования целей и задач бизнес плана
  
  1.1.Цель и задачи разработки бизнес-плана
  
  Современные предприятия с переходом России на рыночные отношения перешли на самостоятельное планирование своего бизнеса вместо применения централизованных форм планирования деятельности, что в свою очередь оказало влияние на эффективность и рентабельность организации.
  Бизнес-план - это разработка экономического плана ведения бизнеса, где успех играет важную роль. Для достижения этого успеха необходимо проводить анализ состояния рынка, анализ конкурентов и их продукции, проводить анализ своего положения на рынке и свой потенциал .
  Таким образом, бизнес-план — это документ, вырабатываемый новой или действующей фирмой, компанией, в котором систематизируются основные аспекты намеченного коммерческого мероприятия.
  Бизнес-план служит трем основным целям:
  1. Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
  2. Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
  3. Банк, при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.
  Бизнес-план помогает дать ответы предпринимателю на следующие вопросы:
  ? какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на …............................................
  Список использованной литературы
  
  1. Трудовой Кодекс от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 21.01.2015)
  2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 246 с.
  3. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг. – М.: Омега-А, 2012. – 280 с.
  4. Бабич Т.Н., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. – М.: КноРус, 2011. – 331 с
  5. Егоров Ю. Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. – М.: Инфра-М, 2012. – 175 с
  …............................................