Контрольная работа по финансовому менеджменту

• Номер работы:
  391300
• Раздел:
  Все работы   →   Контрольные работы   →   Региональная экономика (Экономика регионов)
• Год добавления:
  25.03.2016 г.
• Объем работы:
  13 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  Введение 4
  1. Политика и системы контроля запасов 5
  2. Оптимальный объем заказа 8
  Заключение 12
  Список использованных источников 13
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Контрольная работа по финансовому менеджменту
  Введение
  
  Актуальность темы обусловлена следующими аспектами. Эффективное функционирование производственных предприятий, оцениваемое, в первую очередь, затратностью происходящих процессов, существенно зависит от организации продвижения материальных потоков, а также от правильности решений по управлению этими потоками. Вследствие этого определяющими в стратегической политике менеджмента предприятий, осуществляющих закупки и хранение большого количества ресурсов, становится активный поиск более рациональных организационных решений на основе логистики, что предусматривает применение интеграции к процессам продвижения материалов. В частности, наблюдается повышенный интерес к системному совершенствованию системы закупок и координации уровня производственных запасов, как сферам деятельности предприятия, таящих в себе значительные резервы снижения затрат.
  ..........
  1. Политика контроля запасов и модели управления производственными запасами, используемые в практике предприятия
  
  Значение этой политики как вида управленческой деятельности часто недооценивают, однако наличие или отсутствие такой политики может оказывать ключевое влияние на потребности в оборотном капитале, ликвидность компании, бесперебойную работу производства и обслуживание клиентов. Таким образом, политика в области контроля запасов должна соответствовать четырем критериям (при том, что они вступают в противоречие):
  способствовать сохранению низкого уровня всех затрат (в идеале минимального уровня);
  обеспечивать удовлетворительный уровень обслуживания клиентов;
  обеспечивать бесперебойную работу систем производства;
  обеспечивать устойчивость в меняющихся условиях бизнеса, например, при изменениях покупательского спроса, цен, поставок сырья и т.д.
  Политикой компании определяется, какой из вышеуказанных критериев будет превалировать.
  ......