Бюджетная политика компании: специфика разработки в зависимости от отраслевой принадлежности, размера бизнеса

• Номер работы:
  428090
• Раздел:
  Все работы   →   Магистерские работы   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  13.01.2017 г.
• Объем работы:
  113 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  Введение 2
  Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирования в соответствии со спецификой бизнеса 6
  1.1 Методика бюджетирования предпринимательской деятельности 6
  1.2 Роль, сущность, виды и функции бюджетов 16
  1.3 Зависимость выбора бюджетной политики предприятия от отраслевой принадлежности и размера бизнеса 26
  Глава 2. Анализ среды функционирования субъекта предпринимательской деятельности в соответствии с отраслевой принадлежностью (на примере ООО (SIA) «Devp») 36
  2.1 Анализ ВВП, производства товаров и услуг географического сегмента функционирования предприятия 36
  2.2 Анализ деятельности предприятия по производству товаров в отрасли, а так же согласно специфике деятельности и размеру бизнеса 45
  2.3 Анализ конкурентов, внутренних и внешних факторов 55
  Глава 3. Разработка бюджетной политики ООО (SIA) «DEVP» 67
  3.1 Анализ финансово - хозяйственной деятельности ООО «Devp» за 2013 – 2015 гг. 67
  3.2 Разработка бюджета расходов, бюджета продаж, зарплаты и производства на 2016 год 76
  3.3 Оценка экономической эффективности разработанной бюджетной политики предприятия 86
  Заключение 96
  Список использованной литературы и источников 99
  Приложения 104
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Бюджетная политика компании: специфика разработки в зависимости от отраслевой принадлежности, размера бизнеса
  Введение
  
  В настоящее время в рамках повышения эффективности управления тем или иным предприятием (организацией, компанией) требуется применение современных, хорошо зарекомендовавших себя в мировой и отечественной практике инструментов бюджетной политики или же бюджетирования. В научной литературе до сих пор продолжаются дискуссии о понятии «бюджетирование» и нет четкого представления о том, что такое бюджетирование деятельности предпринимательских структур – элемент или метод, инструмент в системе менеджмента или экономический инструмент планирования и контроля .
  Под бюджетированием в системе планирования подразумевается совокупность технологий обобщения данных в рамках разработки текущих и стратегических планов по достижению поставленных целей финансово - хозяйственной деятельности предприятий на определенный срок. Так, результаты планирования оформляются системой бюджетов (бюджет расходов, бюджет доходов и т. д.) .
  Под бюджетированием в рамках исследования системы управленческого учета подразумевают совокупность технологий обобщения данных для анализа и контроля, на основании которых руководство предприятия принимает регулирующее решение для реализации и достижения поставленных целей с помощью определенных финансовых инструментов, называемых бюджетами, а так же для решения выявленных в процессе анализа проблем и разработки мероприятий по совершенствованию деятельности организации в целом .
  В современной экономической практике появился ещё один очень важный аспект понимания бюджетной политики предприятия – бюджетирование, основанное на анализе отраслевой принадлежности и размере бизнеса.............
  Глава 1. Теоретические аспекты бюджетирования в соответствии со спецификой бизнеса
  1.1 Методика бюджетирования предпринимательской деятельности
  
  Прежде чем говорить о методике бюджетирования предпринимательской деятельности, необходимо дать определение данному понятию.
  Началом возникновения концепции системы бюджетирования предпринимательской деятельности ознаменован период середины 60-х годов XX века, в котором в зарубежной практике западных экономистов началась осуществляться разработка основных положений бюджетирования в организациях .
  К наиболее популярным авторам того времени, занимавшихся исследованием бюджетной политики организаций следует отнести Дж. Хоупа, Р. Фрейзера, Л.С. Шаховскую, С.Р. Кови, А. Бочкареву и др.
  Согласно взглядам Л. С. Шаховской, под бюджетированием подразумевается информационная система внутрипроизводственного управления, использующая совокупность определенных финансовых инструментов, именуемых бюджетами. Бюджет¸ по её мнению, представляет собой информацию о планируемом или ожидаемом доходе, расходе, активе и обязательстве .
  Наиболее емкий смысл в понятие бюджетирование вкладывают Хоуп Д. и Фрейзер Р., согласно взглядам которых бюджетирование представляет собой процесс управления результатами деятельности .
  По мнению Рубис А.В. под бюджетированием следует понимать процесс построения и выполнения системы бюджетов организацией, данный процесс должен иметь свои определённые цели, характеризующиеся общими корпоративными целями, и должен являться инструментом управления финансами предприятия .
  Согласно взглядам Полищук С. В. считает, бюджетирование необходимо рассматривать как составляющую системы управления организацией, состоящей в формировании системы бюджетов на разных уровнях управления (сводных бюджетов, бюджетов бизнес - процессов, бюджетов подразделений), которые связаны с определением объема, структуры расходов и имеющихся ресурсов для обеспечения функционирования всех уровней управления .
  .............