Статистический метод

• Номер работы:
  435556
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  26.01.2017 г.
• Объем работы:
  34 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
  1.1. Понятие, сущность, виды управленческих решений 4
  1.2. Процесс разработки управленческого решения 4
  1.3.Статистические методы 10
  2.ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ МЕТОДОМ БИНАРНЫХ СОГЛАШЕНИЙ 13
  2.1 Анализ внешней среды и потребителей ювелирного магазина «Riches» 13
  2.2. Разработка управленческого решения 19
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
  БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 31
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Статистический метод
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность данной темы заключается в том, что управленческие решения являются основой управления производством. Их используют в качестве организационного инструмента проектирования организации и оптимального функционирования структуры управления, определяя ее целостность и эффективную работу. Управленческие решения являются продуктами деятельности руководителей и специалистов предприятия и его подразделений. Если руководители подразделений среднего звена принимают решения с учетом стратегии предприятия, интересов коллектива, имеющихся материальных, трудовых и финансовых ресурсов и на высоком научном уровне, то они становятся эффективными, обеспечивают социально-экономическое развитие коллектива подразделений среднего звена и предприятия в целом.
  Целью данной работы является рассмотрение математических методов принятия решений.
  Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
  ...........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫПРИМЕНЕНИЯ СТАТИСТИЧЕСКОГО МЕТОДА В РАЗРАБОТКЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
  
  1.1. Понятие, сущность, виды управленческих решений
  
  Управленческое решение имеет множество определений. Так, Российской социологической энциклопедией дается определение управленческого решения как «формально зафиксированный проект какого-либо изменения в организации, в осуществлении которого помимо субъекта решения участвуют и другие члены организации» .
  В.Н. Лазарев трактует понятие управленческое решение как «творческое, волевое действие субъекта управления на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее функционировании, состоящее в выборе цели, программы и способов деятельности коллектива по разрешению проблемы или изменению цели» .
  В учебнике Е.В. Пироговой дается такое понятие управленческого решения: «Управленческое решение — это результат анализа, прогнозирования, оптимизации, экономического обоснования и выбора альтернативы из множества вариантов достижения конкретной цели системы менеджмента» .
  В экономической литературе рассматриваются самые различные аспекты управленческих решений, предлагаются их разнообразные классификации, преследующие различные цели.
  ........