Проблемы эффективности управления рабочим временем на российских предприятиях

• Номер работы:
  439368
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  14.02.2017 г.
• Объем работы:
  41 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ 6
  1.1. Сущность и значение учета рабочего времени специалиста 6
  1.2. Методы контроля использования рабочего времени специалиста 10
  ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ СПЕЦИАЛИСТА (НА ПРИМЕРЕ МУП «СПЕЦАВТОХОЗЯЙСТВО») 15
  2.1. Характеристика предприятия 15
  2.2. Анализ использования рабочего времени рабочими МУП «СпецАТХ» 18
  2.3. Предложения по внедрению механизма контроля использования рабочего времени и оценка эффективности 28
  Заключение 37
  Список использованной литературы 39
  Приложение 42
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Проблемы эффективности управления рабочим временем на российских предприятиях
  ВВЕДЕНИЕ
  
  
  Актуальность темы исследования определяется, прежде всего, продолжающимся становлением рыночной экономики, ведь в условиях возросшей конкуренции предприятию необходимо изыскивать направления по повышению конкурентоспособности. Одним из направлений является грамотно организованный процесс управленческой деятельности руководителя, который в свою очередь влияет на производительность предприятия в целом. Работники управленческого труда, непосредственно не создавая материальных благ или услуг, воздействуют на все стороны их производства - организационную, техническую, экономическую, социальную, принимая те или иные управленческие решения, от степени прогрессивности которых и зависит эффективность работы предприятия.
  Процессы международной интеграции, приоритетность показателей качества труда и производства, усиливающаяся конкуренция товаров (услуг) на рынках, изменили требования к руководителю, повысили значимость высокого профессионализма и творческого отношения к труду. .........
  ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И УПРАВЛЕНИЯ РАБОЧИМ ВРЕМЕНЕМ
  
  1.1. Сущность и значение учета рабочего времени специалиста
  
  
  Для руководителя каждый сотрудник – это наиболее ценный интеллектуальный ресурс в процессе производства товаров или услуг . И если этот ресурс становится систематически недоступен или находится в ненадлежащем состоянии, это незамедлительно сказывается на показателях деятельности компании.
  Рабочее время – это время, в течение которого работник в соответствии с трудовым, коллективным договорами, правилами внутреннего трудового распорядка (далее - ПВТР) должен находиться на рабочем месте и выполнять свои трудовые обязанности . К рабочему относится также время работы, выполненной по предложению, распоряжению или с ведома нанимателя сверх установленной продолжительности рабочего времени (сверхурочная работа, работа в государственные праздники, праздничные и выходные дни).
  Режим рабочего времени - это порядок распределения нанимателем норм ежедневной и еженедельной продолжительности рабочего времени и времени отдыха на протяжении суток, недели, месяца и других календарных периодов для работников (ст. 123 ТК ). Режим рабочего времени разрабатывается исходя из режима работы, применяемого у нанимателя.
  .........