Основные экономические проблемы предприятия и возможные пути их решения

• Номер работы:
  444085
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика отрасли
• Год добавления:
  28.03.2017 г.
• Объем работы:
  33 стр.
• Содержание:
  
  
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Понятие предприятия, цель и задачи его деятельности 5
  2. Анализ основных показателей деятельности предприятия 12
  3. Основные экономические проблемы предприятия и возможные пути их решения. 26
  Заключение 31
  Список использованной литературы 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Основные экономические проблемы предприятия и возможные пути их решения
  Введение
  
  Деятельность любого предприятия представляет собой совокупность последовательных, направленных на определенную цель действий (бизнес-процессов). В последнее время стали уделять большее внимание анализу бизнес-процессов как компании в целом, так и отдельных проблемных областей. Описание и анализ бизнес-процессов позволяют оценить оптимальность выполнения процесса, выделить избыточные операции, определить распределение ответственности в рамках выполнения процесса.
  Актуальность темы работы обусловлена тем, что важной составляющей рыночной экономики является предприятие. Однако, на малых предприятиях, в основном отсутствует специальное управленческое подразделение, а управление ведется на низшем уровне и включает в себя бухгалтерский учет и руководство работой. Данные функции, как правило, берет на себя руководитель предприятия. Отказ от делегирования полномочий приводит к нехватке времени на управленческую деятельность и негативно сказывается на работе организации. По мере роста масштабов предприятия появляется необходимость в привлечение специалиста по управлению, то есть менеджера.
  ............
  1. Понятие предприятия, цель и задачи его деятельности
  
  Предприятие — это основная первичная хозяйственная единица в экономической системе, которая, изготавливая и реализуя изделия и услуги, обеспечивает достижение своих целей.
  Главная цель предприятия — получение максимальной прибыли в долгосрочной перспективе
  Предприятия в своей деятельности взаимодействуют с внешней средой (с покупателями, поставщиками, государственными структурами и т.д.). Каждый элемент внешней среды требует от руководства предприятия выработки стратегических решений.
  Система управления предприятия, по мнению Г. Даслера, основана на следующих 5-ти составляющих:
  1) планирование;
  2) организация;
  3) мотивация;
  4) контроль;
  5) координация.
  Рассмотрим подробнее эти элементы.
  Планирование на предприятии, представляет собой набор определенных действий, направленных на достижение целей организации.
  Разрабатывая стратегию (стратегический план), руководство фирмы разрабатывает такой план, реализация которого обеспечит осуществление миссии фирмы и достижение её целей.
  .....