Инвестиционная политика предприятия (практическая часть)

• Номер работы:
  446080
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Экономика предприятия
• Год добавления:
  01.05.2017 г.
• Объем работы:
  22 стр.
• Содержание:
  СОДЕРЖАНИЕ
  
  2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ АО «ЭНКА» 3
  2.1.Организационно-экономическая характеристика компании 3
  2.2.Анализ инвестиционной политики компании 5
  2.3.Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов компании 6
  2.4.Пути совершенствования инвестиционной политики компании АО «ЭНКА» 13
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 20
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Инвестиционная политика предприятия (практическая часть)
  2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ АО «ЭНКА»
  2.1.Организационно-экономическая характеристика компании
  История холдинга «ЭнкаИншаатвеСанайи Аноним Ширкети» берет свое начало в 1957 году в Стамбуле. Строительное подразделение компании занимается возведением промышленных объектов, мостов, торговых зданий, аэропортов и трубопроводов в Турции.
  Управление «ЭНКА ТЦ» представляет собой линейно-функциональную структуру (рис.1).
  
  
  Рис.2 Организационная структура управления «ЭНКА ТЦ»
  Источник: Положение об организационной структуре компании «ЭНКА ТЦ»
  Сущность линейно-функциональной структуры состоит в том, что она предусматривает организацию при различных звеньях линейной структуры соответствующих функциональных подразделений, основная роль которых состоит в выполнении подготовительных операций по выработке решений, разработке их проектов и в ряде случаев - принятии решений.
  .............................................
  
  2.3.Оценка эффективности реализации инвестиционных проектов компании
  Одним из последних проектов компании был «Кунцево Плаза».
  В течение 2-го квартала 2011 года «ЭНКА ТЦ» завершила стадию разработки проекта и начала работы по перепланировке комплекса «Кунцево Плаза», который первоначально был открыт в 1997 году.
  В рамках данного проекта существующее здание, занимающее площадь 19,400 м?, было снесено и был построен новый современный комплекс площадью 235,000 м?. Комплекс состоит из торгового центра, офисных зданий и небольшого количества апартаментов.
  Строительство торгового комплекса «Кунцево Плаза» было завершено, и его эксплуатация началась в конце 2014 года. Офисные здания также были открыты во втором квартале 2015 года. Данный инвестиционный проект включает торговый центр с чистой арендуемой площадью 62,602 м?, офисные здания с чистой арендуемой площадью 29,094 м? и подземную стоянку на 2,028 машино-мест.
  Проект «ЭНКА ТЦ» по перепланировке «Кунцево» был признан заслуживающим «Премии городской будущей розничной торговли на развивающихся рынках» 2012 года на Международной конференции по глобальной недвижимости. Церемония вручения премии, на которую были номинированы 36 проектов из 13 стран, прошла в Дубае.
  Проект «Кунцево Плаза» одним из первых в России сертифицирован по Зелёным стандартам РФ, после получения сертификата в рамках российской системы добровольной сертификации 37 объектов недвижимости «Зеленые стандарты» в апреле 2013 года.
  «Кунцево Плаза» была отмечена как «Лучший торговый центр 2015» Премия была присуждена Российским Советом Торговых Центров (РСТЦ).
  ...................................................
  
  
  СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
  
  1. Боровских О.Н., Козлова Е.В. Совершенствование инструментов систем управления проектных организаций // Управление экономическими система¬ми: электронный научный журнал. - 2012. - № 4.
  2. Воропаев В.И. Управление проектами в России. - М.:Аланс, 2013. – С. 33.
  3. Багиев Г.Л. Маркетинг. – М.: Экономика, 2012.- С.473
  4. Гаврилова З.В., Богомолова И.П. Брендинг как элемент рыночной устойчивости современного предприятия // Маркетинг в России и за рубежом. - 2016. - № 3 (65). – С.22
  5. Гостева О.В. Эффективная работа команды проекта как условие успешной реализации стратегических целей предприятия // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. академика М.Ф. Решетнева. - 2015. - № 3. - С. 141-144.
  .............................................