Оптимизация затрат на персонал на примере конкретного предприятия

• Номер работы:
  454331
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые проекты - сложные   →   Управление персоналом (Менеджмент)
• Год добавления:
  23.05.2017 г.
• Объем работы:
  35 стр.
• Содержание:
  ОГЛАВЛЕНИЕ
  
  ВВЕДЕНИЕ 3
  ГЛАВА 1 ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 5
  1.1. Затраты на управление персоналом: определения и подходы 5
  1.2. Способы оптимизации затрат на персонал 11
  ГЛАВА 2 СИСТЕМА ОЦЕНКИ ЗАТРАТ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОМПАС» 14
  2.1 Общая характеристика организации и анализ производственно- хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности ООО «Компас» 14
  2.2 Анализ системы затрат на оплату труда персонала 16
  2.3 Разработка проекта совершенствования оценки затрат на управление персоналом в ООО Компас 21
  2.4 Социально-экономическая эффективность проекта оптимизации оценки затрат на персонал организации 29
  ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
  СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34
  
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Оптимизация затрат на персонал на примере конкретного предприятия
  ВВЕДЕНИЕ
  
  Актуальность темы исследования обусловлена тем, что привлечение использование, развитие персонала требует соответствующих расходов работодателя, которые должны обеспечить желаемый экономический результат.
  В условиях глобализации и интеграции российской экономики в мировую систему ведения хозяйства и в стремлении отечественных предприятий отвечать образцам ведущих развитых стран, первоочередным заданием руководства появляется понимание и определение роли персонала и расходов на него. По данным Федеральной службы статистики на отечественных промышленных предприятиях удельный вес расходов на оплату труда до сих пор составляет в среднем приблизительно 10 % от операционных расходов, что в несколько раз меньше, чем на предприятиях экономически развитых стран. В современных условиях это противоречие нуждается в решении через необходимость перехода предприятий от материалоемкого к интеллекуалному производству. Именно поэтому выявление сущности расходов на персонал и их составляющих приобретает актуальность в наше время для всех субъектов ведения хозяйства.
  ...........
  ГЛАВА 1 ОЦЕНКА ЗАТРАТ НА УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ
  
  1.1 Затраты на управление персоналом: определения и подходы
  
  Расходы на персонал - это распространенный в странах рыночной экономики интегральный показатель, который охватывает всю совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, развитием, решением социальных проблем, организацией работы и обеспечением нормальных условий труда и даже освобождением персонала предприятия [14].
  К ним принадлежат заработная плата и начисление на нее, выплаты работодателя со всех видов социального страхования, затраты предприятия на социальные выплаты и льготы:
  - дотации на оплату жилья,
  - проезд,
  - одноразовая материальная помощь,
  - дополнительная пенсия и другие льготы, нынешним и прежним работникам.
  Также в затраты на персонал входят расходы на содержание социальной инфраструктуры и социальных служб, на учебу и повышение квалификации персонала, на выплату дивидендов и тому подобное.
  Расходы на заработную плату в этой сумме заведено называть базовыми. Обычно их часть составляет менее половины общего размера расходов на персонал.
  ........